有句话说得好，世上没有懒惰的员工，只有不会激励的上司。还有句话叫做：低效率靠管理，高效率靠激励。

   当然，我们做企业，不能完全靠钱来调动积极性，因为只靠金钱来调动积极性，员工只会做与金钱有关的事。

   激励的方法有孙悟空的汗毛那么多，我们在此分享三种最有效的：

1、真心爱护他是最具情感力量的激励

   人的内在是很脆弱的，尤其是那些外表看来坚强的人。曾几何时，丽珠得乐的那句广告语打动着亿万人民的心：“男人更需要关怀！”

   俗话说得好，人非草木，孰能无情？但这种情怎么来打动呢？我们来看一个阿斗的故事。

   阿斗是谁啊？我们常说：你这个扶不起来的阿斗，说的就是他，刘备的儿子。

   话说赵子龙在乱军中把阿斗救了出来，浑身是血，但怀里的阿斗却毫发未伤。赵子龙追上刘备，把孩子递了过去，你猜刘备怎么做？刘备把自己的儿子往地上一摔，并说：“为此孺子，几损我一员大将！”就是说，为了我这小不点的一个孩子，差点牺牲了我的大将军！情真意切，溢于言表。

   你再猜赵子龙有什么反应？哭着就跪下了，“虽肝脑涂地，不能报也！”——就是肝脑涂地也报答不了主公的大恩大德啊！

   你看人家这效果，如果是你，别人把孩子给你带回来了，你说会计呢，给赵将军发500元奖金！

2、让他参与是最重要的精神激励

   最让人憋气的是被撇在一边。

   开会不让他参加、吃饭不让他参加、旅游不让他参加、培训不让他参加、Party不让他参加……

   为什么不让他参与呢？让他参与讨论、参与竞争、参与管理、参与活动……参与实际上是一种尊重。因此，要想尊重你的员工，先尊重他，让他参与吧！

3、及时褒奖是最关键的物质激励

   光是表扬他、奖励他还不够，一定要及时。

   奖励不及时，比不奖励还糟！

   褒奖的最大好处是“确认”他的所作所为。

   及时的最大好处是“表明”你看到了他当时所做的。

   而他当时所做的事体现出来的优点是，能给自己和公司带来更大利益的东西。

   需要注意的是，奖励要出人意料，惩罚要透明公开。在此基础上形成一种有利于企业发展的良好机制和氛围。