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彭林:如何平衡新老员工年终奖的发放差异?
2016-01-20 28764

如何平衡新老员工年终奖的发放差异?

企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。

原因有三:

    其一,我们是私企,按资排辈的“土壤”较小,影响较小。就算有,也只是个别高管跟随老板多年,而且平时也是有相当的贡献的,不会引起较大的不满。

    其二,年终奖并不多,不至于为了这点“利”而影响和谐的人际关系。再加上本地人还是公司的主力军,低头不见抬头见的,也还不至于发生矛盾。

    其三,有统一的发放方案,个人很难做较大的影响。有一定的方案,大家都按照这个方案来进行发放,标准还是比较客观的,参照职位、工种、考核等因素。

    但凡事没有绝对,当然也不排除有这种问题的企业,究其原因,也各有各的“特色”,就不妄加揣测了,只能具体情况具体分析了。但凡事只要有制度,有程序,有标准,有考核,就会很大程度的避免这种情况的发生。

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