客户：日立、耐克、金鸡湖大酒店…… 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/3/15 0:00:00 杨老师受华星财经培训中心邀请，为来自数十家企业（金鸡湖大酒店、日立汽车零部件、耐克公司……）的财务经理、会计、财务主管开展了为期一天的项目管理培训。 我们过去总认为项目是工程施工、软件开发的专属。这真的是一个极大的误区，实际上我们获知，我们的财务工作者和企业管理者，大量的挑战性复杂工作、重大的企业课题也大量应用到项目管理的手法来开展和推进，甚至更需要借助项目管理的思维、工具和方法有效提升财务管理、企业管理工作。引入新的工作方法和思路，提升我们的财务管理、企业管理的工作效率和效果，是我们做为职业经理人必备的素质。 常见的财务工作中的典型项目有：战略投资、并购重组、IPO、投融资及风险评估、年度预算、季度会计报表编制、部门管理的财务支持、财务体系、财务信息管理系统建设、财务流程优化等。 课堂中，大家以小组为单位，选择实际工作中的项目进行了认真的探讨。