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李丹:如何进行用工成本筹划
2016-01-20 54190
客户:武汉公开课 地点:湖北省 - 武汉 时间:2014/7/25 0:00:00 1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作 2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药; 3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费; 4、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险; 5、善用并留住企业核心人才,加强商业机密保护 6、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。 7、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
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