l          通过企业经营战略环境的分析及其企业有关战略的了解，同时结合实例，帮助学员树立从战略高度来进行企业管理的战略思维。

l          使学员建立起企业战略管理的系统认识，使学员对战略分析、战略制定、战略实施、战略控制、战略评价和调整等重要战略管理环节及其关系有清晰的认识。

l          使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，针对具体企业进行行业发展的外部环境分析，结合具体企业的现实条件，从企业整体层面和业务层面为制定企业的发展战略，为培育企业的核心竞争力而制定企业发展的中长期发展战略思路。