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仲昭川:量化牛逼《互联网黑洞》讲座
2016-01-20 22970
雷军的四大颠覆和六大绝技,通过小米的业绩,得到世人认可。 有人说雷军也有积累,对的,那么雷军是怎么积累的呢?是对灵活开发流程的积累?人脉的积累?不是,是思维上能力的积累。雷军多年来一直打拼在IT行业,宋朝弟的模式确实影响了太多人:当年的科利华就七个副总裁,没有部门划分,全公司都在一起办公,集体宿舍就在边上,不分白天黑夜、不分上下尊卑,随时一起战斗,那是1997年。

现在雷军如出一辙:也是七个合伙人,跟员工们滚在一起。其实,所谓的互联网思维,都绝非临时追着潮流鹦鹉学舌、邯郸学步得来的。这套绝技,雷军学完之后揣摩了十几年,才拿出来用。如果你走进雷军的公司,会发现有点冷清,至少不是想象中的繁荣。因为大部分员工在家里上班,没有出现在自己的座位上。如果恰巧雷军也在公司,你会发现更多异样:更诡异的是小米没赚钱。

可是,公司估值较高。哈哈!

那么估值是什么?就是把吹牛逼这件事给做一个量化。

史贤龙:市梦率就是这么出来的。

哈哈经典吧,此处点了32个赞。

仲昭川老师:小米谈不上颠覆,这种管理并不是小米发明的,只是雷军采用,被放大了而已。这个跟赚了多少钱没关系。你们都伸着脖子帮他数钱,他就升值了。如果没人理他,他有多少钱就是多少钱,怎可能凭空升值?互联网世界里,哪有什么报表?

高手点评:@史贤龙:报表都是糊弄市场与股民的。报表不可没有。也不能迷信。

(仲昭川老师《互联网黑洞》讲座未完待续)

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