从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最基本细胞体。班组团队正是在这激烈的竞争环境与市场环境下运势而出，通过落实组织基础，提升基层管理水平，规范基层制度流程，强化基层战略执行，从而大幅提高企业整体软实力，助力于应对全新的格局。 班组长作为班组的灵魂，是班组团队的引领者，是各种规章制度的执行者、管理措施的落实者，必须精神、物质两手抓，才能以文化人，以魂铸人，内化于心，引领众人。班组长既要管又要干，这是班组长特征和素质要求。杰出的班组长要具备扎实的专业知识基础，丰富的现场管理经验，正确的管理方法，创新的思维方式，高效的执行力和领悟力，卓越的组织协调能力，良好的交流沟通技巧，独立分析和解决问题的能力。 作为企业创造利润的最大源泉，班组在市场竞争中起着日益总要的地位。如何提升班组的高效能运作，以创新思维搭建班组运作管理的平台，实现班组的创新高效运作，是班组长管理能力的最大挑战。 基于以上，重磅推出《创新高效——班组长管理技能提升培训》课程，全面提升班组长管理技能。