客户：科易 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/26 0:00:00 课程概述: 课程围绕绩效管理流程的各个关键环节设计，力图使培训对象能够理解绩效管理的目的意义，同时也能掌握到具体的操作细节。 课程收益： •强化普及绩效管理的意识，建立企业绩效管理文化，理解实施绩效管理的目的和意义。 •使评估者了解自己在绩效管理各阶段如何实施有效的影响，以便更好地实施绩效管理 •普及绩效管理的操作技能，保证绩效评价的公平性和有效性； •使评估者了解员工绩效中可能出现的问题和障碍，并学会怎样克服它们 •使评估者明确绩效面谈的重要性，掌握如何准备绩效面谈，了解预期在面谈中可能出现的问题，学习面谈的各种技巧。