【培训目标】 通过本课程的学习，使学员了解移动4G的市场趋势，学习4G的营销推广思路与策略，掌握4G业务在渠道的营销推广模式；掌握移动互联网背景下移动4G业务的拓展方法；掌握4G业务营销的流程与套餐营销技巧。 【培训对象】 市场人员 营销人员 管理人员 【培训时间】 1—2天 【培训大纲】 第一分部：4G驱动因素与三家运营商4G策略对比  一至四代移动通信市场的特点  移动网的总体趋势  LTE的驱动与挑战  技术、竞争与流量的驱动  终端与商业模式的挑战  海外运营商4G部署的特点  美国Verizon部署策略  美国AT&T、日本NTTDoCoMo部署策略  日本软银部署策略  韩国SKT部署策略  海外标杆运营商策略对国内运营商的启示  网络建设  终端策略  取消无限量，适当封顶  淡化语音、强化数据。  电信与移动4G套餐对比  联通4G套餐与策略 第三部分：4G虚拟运营商与传统运营商的应对策略  虚拟运营商的定义  虚拟运营商与传统运营商的区别  虚拟运营商的分类  资本运作型  以我为主型  能力进阶型  用户资源型  渠道能力型  品牌能力型  运营能力型  内容能力型  虚拟运营商产生的背景  监管政策推动  网络容量过剩  市场分工细化  数据业务发展  成为虚拟运营商应具备的条件  品牌感召力  庞大客户群  强势渠道力  差异化产品  优秀的客服  全球各大虚拟运营商策略  Virgin Mobile  TracFone  高通LifeComm  Toubatel  Karma、NetZero、FreedomPop  Simyo  Vanco  中国虚拟运营商策略简介 迪信通、巴士在线、天音通信、连连科技、乐语、华翔联信、京东、北纬通信、万网志成、分享在线、话机世界，爱施德、三五互联、苏州蜗牛、北京国美、苏宁云商、中期集团。长江时代、远特通信。  虚拟运营商利弊共存 第三部分：4G加速移动互联网OTT对传统运营商的冲击  4G加速OTT的发展  案例：OTTskype与whatsapp、微信、line对运营商的影响。  案例：阿里巴巴、腾讯、百度OTT策略分析。  客户竞争思路  流量经营管理思路  终端客户的迁移情况 第四部分：4G移动互联时代运营商的经营思路  新时期用户行为的变化：从AIDMA到AISAS的转变。  新时期的互联网思维  互联网思维的核心  互联网思维的三个特征  三点式思维  互联网常用的引爆点  直降  秒杀  买赠  团购  返卷  积分  注册会员  互联网思维的体系与实际运用  用户思维  简约思维  极致思维  迭代思维  流量思维  社会化思维  大数据思维  平台思维  跨界思维