一、九型人格概论  人格定义及相关理论  九型人格的解释和三个中心  九型人格的概括描述 二、九型人格的测评与解析  九型人格的测评与分组  九型人格的解析  每种性格的解析（含气质形象、行为特征、人际风格、深层动机、代表人物等）  每种性格的变化（压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态）  每种性格的局限与提升方向  学员归类与验证  视频案例学习  学员归类与访谈互动  学员性格类型验证与确定 三、九型人格的三种状态及启示  九型人格的三种状态  九型人格的启示 四、人才队伍建设的视频案例分享  五金店8号与9号搭档视频案例  保险公司3号上级与4号下属视频案例  电脑公司基于九型人格的人才配置案例（2、3、5、6、9）  酒店与餐饮公司基于九型人格的团队协作案例（3、4、5、8、9） 五、基于九型人格的人才队伍建设与开发  各种性格的人有哪些典型特征？管理者如何摆脱测评问卷的依赖而快速识人？  学员分析和研讨  各类型人员的识别技巧与方法  课堂练习：根据访谈视频，分析被访谈人的性格类型和特征。  管理者如何快速开展基于性格的人才配置？  学员分析与研讨  人才配置的关键分析要素  基于企业文化的要素（各类型人群适合的企业文化）  基于团队合作的要素（各类型人群适合的团队文化和管理风格）  基于岗位性格的要素  管理者如何与各类性格人群开展有效的沟通？  学员分析和研讨  各类人群的相处之道  管理者如何基于部属的性格开展人才开发？  学员分析和研讨  人才开发的核心原则  各类性格人群的人才开发要点