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余伟辉:【空话连篇】疯子不是一个人,那是什么?
2021-07-20 2417
对象
精益管理者
目的
你想做疯子吗?  如果有人说你是疯子,你会怎么样反应呢?  大部分人可能觉得这是在骂他!
内容

图片1.png

作者:余伟辉

于2021年7月14珠海至成都空中


你想做疯子吗?

如果有人说你是疯子,你会怎么样反应呢?

大部分人可能觉得这是在骂他!

 

我们大部分都知道5-Why,但是却不一定能用好它。

只问1个Why的人,肯定不是一个差劣的管理者;

能问到3个Why的人,可称得上是一个合格的管理者;

而能问到5个Why的人是什么人呢?肯定是高手;

能继续问到7个Why的呢?可谓是专家;

再问到10个Why呢?这应该称得上是个大师;

如果问到13个Why的是什么人呢?

我想,大部人都会觉得这样的人是一个疯子!

图片3.jpg

这样的人,确实是一个疯子

可是,现实中,我们却真的缺少了一些疯子。

准确地说,我们所缺的,不是疯子的人,而是缺少了疯子的精神!

可不是吗?

我们不断的问“为什么“,无非就是想得到问题的真因,

我们打破沙锅问到底,答案往往就在沙锅里面。

可是,如果不去刨根,如何能得到问题的真因呢?

如果,只是浅浅地问,你得到的永远只是表面的因子。

 

很多年前,我在PHILIP工作,公司有一位外籍经理

每天我们一起开早会,他总喜欢一个劲地问“Why“

有一次,一位主管被问烦了,直接怼他说“I don’t know!

你猜那个外籍经理怎么说?

他笑咪咪的盯着主管说“Why you don’t know?”

主管直接气晕。

图片4.jpg

我们确实需要一些疯子精神

什么是疯子精神?

就是执着地追求真相和完美的一种精神!

像疯子一样地实践精益,持续改善,打造出标杆的精益企业;

像疯子一样地探寻问题的真因,精准的找到真因,精准地根除它。

像疯子一样地追求流动生产,解决异常,排除困难,实现One piece flow

像疯子一样地改善5S,打造一流的标杆现场;

像疯子一样地优化品质,实现0缺陷的产品;

像疯子一样地缩短生产周期和订单交期,满足客户的需求;

像疯子一样坚持一种正确的做法,并最终打造出卓越的管理行为和文化;

像疯子一样地…….

图片5.jpg

有人说,只有偏执狂才能成功。

这种偏执狂,何尝又不是一种疯子精神呢?

精益五个原则的第五个原则是Perfect,

可是,如果没有一点疯子精神,哪来的Perfect?

在通往Perfect的路上,

我们需要多一点,再多一点的疯子精神!

 

精益,让我们疯起来吧

如果,你也愿意一起加入疯子的行列,那就点赞吧。


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