7月22日，云印技术召开发布会，创始人张军宣布获得A轮5000万元融资，投资方未透露。在此之前，云印技术曾于2014年底，在天使客股权众筹平台上开放认筹。时隔半年再获得A轮融资，云印的发展可谓迅速。

印刷行业，是个容易被忽略但名副其实的万亿市场。根据《2013年新闻出版产业分析报告》，印刷复制占印刷发行业营业收入的60.8%，全年实现营收11094.92亿元。

另一方面，印刷行业里的中小商家生存现状并不乐观，许多中小型印刷厂的业务不饱和，机器和人工的闲置十分常见。

云印选择以互联网的方式重构传统印刷行业，通过合作的方式，利用印刷厂晚上的闲置时间来完成跨地域的订单，从而帮助它们更好地存活下来。

三大核心策略

创始人兼CEO张军之前是在华为工作了12年的老兵，谈及云印的特点，他主要总结了以下三点：

1、工业化4.0:

工业化4.0，其实是一个信息化的工作。印刷主要分为印前、印中和印后三个部分。云印改造的核心的在于印前工作，其中包括格式转化、稿件整合、色彩处理、合版、拼版，以及和印刷机做匹配。相对于市面上普遍用人工或者半人工的方式，云印添加了IT的工具来用系统大量替代人工，实现印前工作的高效。

2、切入重度垂直领域的轻模式：

垂直领域：国内整个印刷市场约有12000亿，其中30%为书刊印刷，但正在遭受新媒体冲击；30%为包装；剩余的部分为商业印刷（名片、画册等）——这是云印瞄准的市场。

轻模式：云印自身并没有印刷工厂，采取的是合作的形式，这点就和途牛很像，只做零售，不生产产品。轻模式普遍会遇到的问题是如何对合作方进行有效把控。云印通过双赢的方式解决了这点：云印团队在每家合作的印刷工厂均有人员驻点。

3、瞄准中小客户：

商务印刷市场在中国大约有两千亿左右的规模，其中大客户的需求占到30%，中小客户(SME)占到70%。互联网可以将中小客户的海量长尾需求汇集起来进行标准化、流程化，让中小客户享受到大客户的福利。

云印的模式在国外已经有成功的案例，Vistaprint就是其中一个，这家致力于提供定制化商务印刷产品的美国公司每年都有50-60%的业务成长，已于2005年纳斯达克上市。

小名片，大市场

云印选择以“名片”为切入点，深入印刷行业，用互联网的方式重新定义“新”名片——新设计，新服务，新工艺，新材质，新价格。设计尺寸上采用90mm*54mm黄金比例， 一次模板设计，用户可终生使用。

云印方面称，中国每天印刷100万盒名片，每年名片的产值超过100亿，云印平台上线1年时间，已服务超过10万用户，印刷超过1亿张名片。国内传统印刷行业虽不景气，但小名片大市场。

此次发布会上，云印推出两个系列：“新”名片——案头常备的优质名片，采用300g优质经典铜版纸覆哑膜；“新”名片PRO——彰显身份的质感名片，采用布纹纸、荷兰白纸、刚古纸三种高端特种纸。其价格为终身制，即“新”名片——一盒（100张）仅需8元，每增加一盒3.8元；“新”名片PRO版——两盒（200张）仅需26.8元，每增加一盒5.8元。

这样的价格比传统印刷厂低得多。目前全国终端市场，普通铜版纸名片每盒30元，特种纸名片两盒价格超过60元。

张军表示，在国外，大型印刷公司已存在多年，如日本Toms公司、加拿大Gildan公司、美国布料印刷公司等。且印刷是刚需，随着新兴印刷业兴起、跨界经营的营销手段，再加上印刷业本身的媒介属性，印刷行业逐渐受到资本看中也在情理之中。