众筹，顾名思义，就是“众”和“筹”的结合，或者说，即要挣吆喝，还是挣资金。笔者自己也算是从“众筹”中得到过好处的人，自己的《创业美国》节目还刚刚开始在众筹网上启动了第二次众筹项目，对“众筹”带来的“名”和“利”也算是深有体会。说到“众”，Kickstarter的月访问数量有900万；而Indiegog的月访问量更是高达1270万。能让一个默默无闻新产品一下子被很多人认识，简直就是不要钱的广告。PopSlate创始人Yashar Behazadi就说，他选择众筹，就是因为新的高科技产品在正式推出前，需要市场测试，获得第一批使用者的反馈去更好的改进产品，而众筹正好可以帮他同时实现这两个目标，正式“众”的优势的一大体现。

再说说“筹”的部分，根据众筹研究公司Massolution最新公布的数据，全球众筹平台在去年总计是筹得了162亿美元，而今年预计会超过344亿美元。全球最成功的众筹项目，电子游戏Star Citizen通过Kickstarter和自己的网站总共获得8736.4玩美元。其强大的资金号召力是显而易见的。而国际上“众筹”行业已经慢慢步入成熟期，出现了4大新的趋势。

趋势1: 雇佣众筹专家来帮忙

其实，不管众筹目的何在，最终是想成功。而众筹专家，会帮你用专业的角度，负责你众筹活动的方方面面。比如，会帮助你写文案、拍视频，还会通过他们的关系网帮你们吸引更多的支持者。当然啦，他们的收费也不便宜。除了收取客户为3千美元到2.5万美元服务费之外，还要抽取融资总额3%到20%作为佣金。

也正是因为有这样的需求，专做众筹活动的公司，也在悄然兴起，比如在2010年成立在旧金山的一家公司 Agency 2.0。他们已经帮助各类公司筹划了200个众筹活动，平均融资也从2010年的16.8万美元增长至2014年的85万美元。

趋势2: 众筹不再是创新企业的专利

很多产品通过众筹火爆登场，很多“眼红”的大公司也开始尝试众筹。但为了避免本身品牌对支持者的影响，大公司们往往采用附属公司的名义开展众筹活动。比如Sony在日本平台上为E-Ink概念表开展众筹活动时，就将它放在了Fashion

Entertainments(Sony公司中负责开发新一代可穿戴设备的部门)名下。对于创新企业算是带来了新的压力。

趋势3: 众筹成为风投者的要求

现在，众筹平台还成了投资者的测试平台。有些风投要求自己感兴趣的创业公司，能先做众筹，用结果做为投资决定的参考；还有些风投会直接到众筹网站上，挑选觉得有潜力的项目。因为，从某种程度上来说众筹的成功，是对公司能力的肯定，会直接对获取风险投资很大的帮助。

根据CB Insights 2014年的研究显示，在2009到2013年间，有超过440个创业公司在Kickstarter或Indiegogo众筹活动中获得了超过10万美元的融资。不出意料地，这些众筹成功的企业在这五年间，总共瓜分了3.12亿美元的风险投资。

趋势4: 股权众筹或成为主流

Kickstarter始终坚持的是只抽取众筹成功后的佣金，而不要项目的所有权。然而，股权众筹 2012 年在美国通过就业法案（JOBS Act）之后成为了现实，像Fundable、 Crowdfunder、CircleUp以及AngelList的新行股权众筹平台也在近些年来逐步兴起。

Fundable的创始人兼CEO Wil Schroter就指出：“创业公司总是想方设法地让投资者投入更多资金，然而当他们把融资目标定在25万、50万或100万美元时，投资者自然就会要求获得公司的股份。”而且股权众筹模式的意义远不止于获得资金，这些带来重金的投资者，所带来的人脉或许也能为公司未来的发展提供机会。