1.社群要么提供价值，要么提供价值观，否则就没法玩转。社群是个很难玩的东西，需要你各种付出，到头来还不一定有回报，拉一个群，就跟挖一个坑似的，埋人不偿命。但是哩，对于一个成功的社群，要么是散发着浓郁的价值观，要么就是隔三差五地给大伙儿提供点价值，譬如零花钱、发财秘诀、小道消息、泡妞绝招、减肥杀器，反正得让大家有所获。价值是有形的，倒也好说，可价值观这种虚头巴脑的东西就比较难以琢磨了，话说在现实的社群里，强调价值观很多时候是为了平息社群争议的，而且还屡屡凑效，因为很多人不懂啥是三观，只知道是个高大上的东西，为了不显得瘪三，只好装懂而息事宁人喽！
　　
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　　2.市面上社区太多，社群太少，现实中也是这样，小区太多，小区里能聊上几句的很少。这个算是常识了，不幸的是，还是好多玩家弄不清社区和社群的区别，自认为圈了一帮人就等于有了一个牛逼的社群，嚓，这才到哪儿呀！如果圈了一帮僵尸粉，连社区都算不上，嗯，顶多算座坟场吧。社群一定是得有互动的，就跟生态似的，你搭建个平台，然后平台里就有了生机，有的聊天扯淡，有的合作联姻，有的唱歌跳舞，有的泡妞领证，突然有一天，社群里嚷嚷着一帮人要请你喝喜酒，好吧，社群成了！
　　
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　　3.基于意见领袖的社群，其实是自媒体的扩大化，严格来讲，那不是社群，顶多叫粉丝群。市面上有一种社群叫粉丝群，它是因为某个意见领袖而火速拼接的，这种强中心化的群体，本质上是自媒体的受众，有些大佬太忙，或者压根儿就没有社群意识，所以就把粉丝群当成现金池了，而有些大佬则比较有头脑，把粉丝群经营成了社群，让粉丝之间互动并发生关系，结果玩成了帝国，比如宗教。
　　
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　　4.平台属性越强的社群，存活率越低。其实这个观点提过好几回，好多人还是没整明白，举个例子，现在好多有点雏形的社群，严重依赖微信、微博、QQ，同样一帮人，从QQ群转到微信群就玩不转了，同样一帮人在微博上聊的欢快，到了微信就不知道聊啥了，这就是社群的平台依赖综合症。社群依赖平台，平台规则的稍微变更，对社群而言就意味着地震海啸，所以，平台多元化，线上线下结合，意义还是很重大的。
　　
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　　5.决定社群兴起的是感性的吸引，决定社群生存的是理性的运营。社群的门槛不算高，所以，一开始玩群的时候，基本都是抛出一个话题，然后就火速吸引一批人等激情疯耍，但这种感性就像那啥一样，快速高潮，又快速恢复平静，所以，真正决定社群命运的，是牛叉的运营水平。
　　
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　　6.运营社群难度大过运营公司，社群关系没建立之前，社群基础脆弱的像发丝。管理公司不算难的，最起码有契约，然后又有那么多的咨询公司给提供管理工具，所以，只要市场还算稳定，公司运营这件事儿基本靠谱。而社群运营就麻烦多了，尤其是你对社群期望很高时，越没有章法，就越着急，越着急就没章法，反正现在市面上还没看到多么凑效的运营办法，如果有人豪言，纯属瞎掰。
　　
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　　7.社群经济和粉丝经济是两码事，前者比后者经营难度大至少10倍。粉丝经济有点自媒体的味道，刚刚赘述了不少，只要你拉起的大旗足够飘扬，就会有超多的人为之呐喊，所以，玩好粉丝经济的秘诀就是用价值砸粉丝的痛点，并持续这么玩。而社群经济则不行，好多时候你只提供价值没用，还得通过规则建立群成员之间的链接关系，而这个难度就有点大了。
　　
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　　8.社群是小众的，别期望你能“玩转”千万级社群，小心被红线电死。别说玩转千万量级，就是玩好一千人，就够一个人吃喝玩乐的，再说了，在咱们国度，你真想莫名其妙地搞一帮人陪你玩，这事情压根就有问题，你要是干点啥还不怕，怕的是你搞一帮人不干啥。所以，玩社群还是有个产品当载体的，人家直销都还挂个羊头呢！
　　
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　　9.社群是多元生态，经营重点在建立好玩、互生的规则，情感温度只是结果。社群本来是很冷的，你所期待的温度，那仅仅是期望，如果群经营的好，结果是温暖如春，要是经营不好，就像掉进了冰窖里，寒冷刺骨。所以，把社群当成生态来经营，在里面多搞一点节目，让每个人都不寂寞，或许能让大伙儿安心，就像经营国家似的，为啥有的人喜欢移民，因为生他养他的国家没合他的心意呗，玩社群也是这个道理。
　　
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　　10.社群是网、平台，对于个人而言，价值大小不取决于社群优劣，而取决于自己的混群能力。还真是如此，有些职业混群的人太聪明，他们不当社群老大，不必为了社群的发展大计而操断心肠，在遵循好社群规则的同时，研究社群成员的各种数据，试图从中寻找到为我所用的各种资源。其实这个玩法也容易理解，比如村儿里有些生意人，他们不当村支书，不当妇女主任，就喜欢在群里走街串巷，打照面、觅商机，直到哪天时机成熟，就开了家成人用品店，有事没事就在家里数钱玩，这才是社群经济的真正获利者！
　　
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