如果要开10000家实体店，每家投资10万块，费用需要10个亿。关键是开的这一万家店并不是每家都赚钱。

那这里就会有人想到，如果是卖产品的，就轻资产运作，采取店中店的方式，直接和商家谈分成，利用他们已有的店铺和人力，把自己的货铺过去，赚钱一起分。

这种模式虽然开10000家店完全有可能，而且不花钱，但是这种模式却有一个缺点，你需要把产品铺到实体店去，铺货也是需要成本的﹗如果是先销售后付款，你不得不有仓存，仓存也是成本。那么有没有可能开10000家店不花钱而且还能轻松赚钱的呢？

不花一分钱开10000家，并且每一家都赚钱。到底是怎样的互联网店中店模式呢？

我有一个学员，他姓刘，原来是做户外运动产品，透过电商来经营，通过不同的电商平台开店，靠不同的平台流量，但是很多做电商的朋友都知道，不论是哪一个电商平台，平台给予的自然流量是越来越少的，而且付费流量也是越来越贵，这里面的水还是比较深的。他就开始改变策略，他转型开店中店的模式，自己搭建平台，然后平台对接一些品牌的商家，建立微商城，挑选一些好的产品入住平台。

那么产品有了，平台也有了，那要如何销售呢？也就是说如何寻找精淮的客户？

如果你是一个爱好户外运动者，就基本明白了，精淮的客户就在搞户外运动的俱乐部里面，如果你能找到这群客户，基本上就解决了销售的问题。像这样的俱乐部是相当多的，只要找到俱乐部的领头人就好办了。

之后让这些领头人在他们的平台上面开设微店，从平台里面挑选合适的产品推荐给爱做户外运动的朋友，再给他们适当的佣金。对于是领队推荐的，这群俱乐部的朋友都会较易相信，成交的问题就不难了。

就这样，只要平台搞定一个领队，就相当于开了一个店铺，对于领队来说，不花钱不用售后就可以实现赚钱，何乐而不为？

领队只要整天带人去玩就可以了，吸引更多的用户，从而销售更多的产品。而对于进驻的商家来说，只要入住他们的商城，就可以获得全国乃至全世界的用户帮你卖货，帮你推广品牌，省去了大量的获取客户成本。

对于平台来说，就是整合商家和户外运动的俱乐部，用店中店的模式不断和领队合作，一个俱乐部一家店，大家一起分钱，这种店基本不用投入成本。当然，平台平时还给予一些户外相关的资讯用来吸引更多的用户，培养用户的粘度信任，为店中店的领队更加容易的成交。

所以，像这种轻资产模式，领队开店不花钱，产品也是别人的，根本就没多少成本投入。