<互联网+时代人力资源管理体系建设>课纲

互联网+时代组织的三大特点

互联网+时代组织与人力资源变革的三大趋势

互联网+时代组织的变革与设计

互联网+时代企业需要什么样的人才

企业管理三大支撑:  制度、流程、机制

互联网+时代企业价值体系重塑

改革开放中浮躁、狂妄的中国人

新经济环境下“企业理性”的建立

互联网+时代商业正从物以类聚走向人以群分

员工对老板负责还是对组织负责

我国企业人力资源管理体系建设的对策

企业人力资源管理e化的概念与发展

互联网+时代的人力资源管理新变化

人力资源的流程管理思想

人力资源管理的核心---价值链管理

人力资源管理体系建设把握的要素

管理制度体系----企业可持续发展的保障

部门经理效应

互联网+时代企业管控体系建设新理念

人力资源管理体系建设的系统思维

现代企业组织管理结构理论的两个阶段

宽带薪酬体系及特征

中小企业人才流失的原因

企业留住人才须采取的对策与措施

员工职业发展机制建设

职位管理体系建设

员工任职资格体系建设

员工职业生涯管理体系建设

绩效考核管理体系建立与实施

员工培训与开发的区别、联系

私营企业发展的五个阶段与人才策略

想成为“企业家”的观念转变