对于任何一家正在发展中的企业来说，管理都不是一件简单随便的事情，让很多老板或者管理层头疼的就是，团队的建设。

一头狼在面对攻击时可能抵挡不住困境艰险，但是群狼围攻，没有死亡也比伤及对方。团队管理也正是这个道理，一个企业的管理不能没有团队管理，一个优秀的团队是离不开良好的磨砺的。

在企业发展的过程中，很多老板都会有这样的感受，凡是团队人员齐心协力，并且激情澎湃，便没有打不垮的竞争对手。

因此团队里那些负能量自然是要强烈抵触的。

一个充满负能量的团队，就好比一个充满内斗厮杀的狼群，还谈什么占领森林之王的位置？

在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些“杀人”于无形之中的负能量。

抱怨、懈怠、散漫，这些都是一个团队的致命伤。

不仅仅会影响到一些员工的心情和态度，还有可能在这“传染”的过程中，形成一种趋势，一种风潮，侵染着团队的每一个角落落。

试想一下，一个整天怨声载道的团队能成为一个优秀的团队吗？

远离负能量是建设一支优秀团队最基本又最关键的一步。

1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨

每一个团队里可能都会存在着“祥林嫂”这样的人，也许你看得见，也许ta是隐形于团队之中。这种人整天对工作和生活各种抱怨，苦闷谩骂的抱怨声传遍了整个团队，那还怎么让那些本来斗志昂扬的人继续激情四射呢？

抱怨是一个团队里杀伤力最大辐射范围最广攻击力最强的负能量，影响抱怨者自己心情和工作状态的同时，更是将这种懈怠自怨自艾的声音传播给了他人。

如病毒一般的侵害，让整个团队变得负能低能。

世间不如意之事十有八九，如果一味的抱怨，只会给自己给他人带来最无形的攻击，调整好自己的心态，用正确的思想去剖析问题所在，寻找合适正确的结局方法，才是最关键的。

2、最易动摇"军心"——消极

“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”这样熟悉的声音可能每一家企业每一个团队里面都会有，在企业发展的过程中，看不到前面的路，于是开始了额各种猜测，开始了各种消极怠慢。

面对工作不积极，面对问题不思考，面对进程不打量，团队里面这种消极情绪的存在，如蝼蚁一般总有一天会蛀空你的巢穴。

员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

很多时候都没有办法准确地预测未来，抓住每一次机会，争取用积极良好的心态去正视，也就不会有那么多“扰乱军心”的说辞了。

3、最耐不住寂寞——浮躁

每一个人可能都会遇到浮躁期，对于生活如此，对于工作亦是如此，很多人都想着“一夜暴富”的美事能够降临到自己的头上，于是对于身边的人或事都开始变得浮躁。

在办公室里，可能会存在这种急于邀功，做事不踏实的人，长此以往破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，没有脚踏实地的努力，却用静不下心得浮躁填充，这样得团队怎么能成为一支优秀的团队呢？

4、最无力无能的表现——自卑

很多职场人在工作的过程中，由于对自己信心不足，对自己能力怀疑，更担心得罪人，做错事，便开始畏畏缩缩。

自卑式的这种人其实就是最无力无能的表现，没有想着提高自己的能力，而是唯唯诺诺。长期的自卑不仅不利于个人的成长和提高，更是不利于团队的进步和发展。

自卑说到底是自己认为自己的能力都不足，那提升自我便成了克服自卑最简单的基本功了。

带领团队，必须牢记这些

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！

2、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

3、没有执行力，就没有竞争力。

4、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

5、执行力不讲如果，只讲结果。

6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

7、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

8、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

9、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。

10、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

企业的发展离不开团队，团队的建设又是企业发展的重中之重，如何建设一支优秀的团队是一个企业能否长远持续健康发展的支柱。

摒弃团队里那些负能量，远离团队里那些毒瘤，团队才能建设的更加稳固，