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邹韬翰:中高层领导艺术
2016-01-20 11661
客户:战略交付课 地点:广东省 - 深圳 时间:2013/8/10 0:00:00 中高层越有危机感,企业越有安全感。中高层越有轻松感,企业越有危机感。中高层是企业走向正规化的动力之柱,如果中高层领导力差,培养出来的团队会缺乏狼性与责任,老板会越来越累。 阿里巴巴马云说:“整个经济形势不容乐观,国内很多中小企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!” TCL李东生说:“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。” 经济形势的冬天突如其来时,作为总裁,您准备好一起“过冬”的团队了吗? 如何打造一支真正能替老板分忧的高管团队? ?您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗?您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗?别担心,大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑 一、《中高层领导力系统》课程模块 第一模块:管理者角色定位 □中高层自我角色认知? □中高层在企业的使命? □中高层管理职责定位的意义? □中高层角色的七个转变? 第二模块:中高层领导力八项修炼 □规划能力? □激励能力? □沟通能力? □决断能力? □如何从容不迫做下属? □如何做一个优秀的上司? □告状过三关? □如何处理冲突 第三模块:中高层管理中应注意的四大核心方法 □中高层执行的七要素? □中高层造成偏激判断的6要素? □衡量下属是否尽职的6把尺? □开会应注意的8大致命伤? 第四模块:中高层管理中应具备的四大核心方法 □中高层必须懂的4个凡事? □诊断员工瞎忙的7个病因? □辩认执行误区的5种方法? □中高层管理的5原则?
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