激励是一把最锋利的双刃剑，激励得当团队狼性十足，激励错误团队人员流失。 第一模块：什么是激励 □激励的作用？ □激励的原则？ □激励的类型？ 第二模块：激励的核心手法 □如何有效的制定双因素激励？ □如何有效的设计激励的机制？ 第三模块：各部门激励要点 □如何进行有效的招聘激励？ □如何进行培训激励？ □如何进行考核激励？ □如何进行销售业绩激励？ □如何有效的进行执行激励？ □如何进行业绩目标制定激励？ □如何有效的制定年会激励？ 二、《激励系统》课程说明 1、参会对象：总经理及各部门负责人 2、课程时间：二天一晚