客户：山东金鲁班集团 地点：山东省 - 德州 时间：2013/9/5 0:00:00 2013年12月24-25日，锡恩英才走进金鲁班集团路桥一公司打造两天的团队执行力训练营，路桥一公司董事长刘占奎带领80多位公司中高管参加本次训练营。 24日上午训练营开始，刘占奎董事长就本次学习的重要性以及集团公司对加大集团内部管理层整体素养提升做了隆重宣读。本次训练营旨在提升路桥一公司中高层管理者个人执行素养及管理能力，课程开始后，锡恩英才山东公司高级讲师刘飞老师深入讲解业绩从何而来，如何给团队有效投资，告诉大家企业里的员工都是商人，优秀的商人该具备的商业人格。课上掌声不断，刘老师深入浅出的讲解激发大家商业思维的启蒙，内心产生强烈共鸣。 下午刘老师为大家精彩分享了《结果与任务》课程，深入分析了结果与任务的区别，明确结果定义，点出员工普遍存在的做任务不做结果这一思维误区，课上激发学员积极参与，以结果思维训练带动大家头脑风暴，让在场学员从根本上认清什么是结果以及如何做结果。 25日上午由刘飞老师为大家做了执行标准导入，企业选用预留人才的标准是什么，究竟什么样的人才才是企业真正需要的执行人才。刘老师为大家分享了执行文化的总结和沉淀，用48字执行真经明晰了执行的精髓，理论结合案例和互动，告诉大家如何真正把课程所落实到实践工作中。 下午刘老师为大家带来企业正规化管理的一套管控机制---4R管控机制，这堂课是锡恩十多年来知识研发体系的核心，被企业家称之为价值过千万的一堂课。4R管控机制是一套完整的企业运营管控机制，从事前结果定义、一对一责任到事中过程检查到事后即时激励真正做到了不依赖于能人管控。 本次路桥一公司执行力训练营得到了参训人员的高度评价，董事长刘占奎感言道，本次培训让公司骨干、中层各方面都有很大程度的提高，课程生动易懂，深入人心。相信金鲁班集团路桥一公司在锡恩英才的携手下，管理机制日趋完善，团队素养不断提升，相信定能取得更辉煌的成绩！