强化车间，改善车间现场管理，保证产品质量和车间安全生产，逐步提高生产效率，是企业发展的当务之急，那么，如何提高现场管理生产效率呢？
1、对动作进行分析，简化工作过程。
2、工作过程简化之后，对生产线效率的计算，用数据说话，使加工过程流畅。
3、双手器具制作，提高生产效率。
4、对于效率低的环节，要从源头上去查找问题。
5、设立奖励基金，生产快的和慢的，多的很少的，质量好和质量坏的分开档次进行考核。对于做的快，做的好，进步快的给予奖励。
6、设立平均产量，按照产量考核工时。
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