2天培训课程
工厂物流系统搬运分析
（Systematic Handling Analysis, SHA）
课程描述
系统搬运分析（SHA）方法分阶段应用，是世界公认的以最有组织和效率方式的规划和选择物流搬运方法。该课程将帮助你组织和领导物料搬运改善工作。通过制造和仓库问题案例的动手练习，确保学员掌握现有技术和信息方法。
本课程是希望通过更好的物料搬运方法达到降低制造成本的基本必要学习课程，对工厂内更换、升级或增添新型物料搬运设备等项目也是否有价值。
备注：
本课程对于物料搬运行业的新从业者和物料搬运设备分析的技术方面也是一个很好的介绍和指导。
目标
l 减少物料搬运成本。
l 改善物料搬运系统的规划和性能。
课程受益人
l 物料搬运和物流工程师。
l 制造和工艺工程师。
l 工业工程师和系统分析员。
l 仓库主管和团队领导。
时间安排
持续时间：2天
（也可以安排1、3和5天的课程）
开始时间：8:00
上午休息：10:30
午餐时间：12:00—1:00
下午休息：2:15&3:45
第1天结束时间：5:00
第2天结束时间：4:30
课程大纲
第1天
A．怎么着手处理物料搬运问题
l 欢迎词和介绍。
l 检查清单和问卷调查。
l 物料搬运的原则。
l 解决问题的标准化途径与方式。
l 工作抽样。
l 逻辑性和组织化分析。
B．系统搬运分析（SHA）
l 基本原理：物料，移动，方法。
l 系统规划的四个阶段。
l 步骤和程序。
l 解决简单问题的六个步骤途径。
l 系统搬运分析方法应用案例。
C．物料移动分析与可视化
l 关键性输入数据。
l 物料分类的方法。
l 绘制物料、移动和布局图。
l 如何制作一个量化的流程图。
l 如何制作一个搬运距离强度图。
D．搬运设备和方法的成本模式
l 物料搬运设备的分类。
l 物料搬运设备选型的成本基础。
l 移动的系统方式：直接式和间接式。
l 特种设备选用的时间选择。
E．案例练习：仓库搬运分析
l 小组活动，应用系统搬运分析方法为一个仓库制订搬运计划。
F．拣货方法与分析
l 存储方法和设备。
l 订单和仓库活动分析。
l 拣货的典型性策略。
l 物料装卸与存储的含义和影响。
第2天
系统搬运分析
（Systematic Handling Analysis ,SHA）
课程大纲
A．物料搬运和建筑设施及运营的整合
l 工业设施剖析。
l 工厂布局和运营战略对物料搬运方法的影响。
l 信息管理与控制。
l 物料与流动数据图的结合。
B．案例练习—生产制造搬运分析
l 小组活动，应用系统搬运分析方法评估一个制造工厂的物流系统。
l 确定更好的方法和选择方案。
C．继续案例练习
l 为一个物料搬运改善项目制定计划。
D．车间搬运分析&制定详细搬运计划
l 部门和车间物料搬运。
l 方案的模拟与演练。
l 人体工程学和人工抬举作业。
l 车间搬运设备。
E．物料搬运投资论证
l 成本和节余的类别。
l 论证方法。
l 无形因素的比较。
F．整体概览
l 物料搬运的基本概念。
l 系统搬运分析方法的实践应用。
l 高层管理者的关注点。
浙公网安备 33010802003509号
