对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想，不能持之以恒
绩效管理是一个逐步完善的过程，能否取得成效与企业的基础管理水平有很大关系。而企业的基础管理水平不是短期就能快速提高的，因此企业推行绩效管理不可能解决所有问题，不要对绩效管理给予过高期望。
很多企业推行绩效管理不了了之，就是因为企业领导急功近利，希望通过绩效管理迅速改变企业现状，这样的目的短期是不会达到的。
绩效管理对企业会产生深远的影响，但这种影响是缓慢的。绩效管理影响着企业各级管理者和员工的经营理念，同时对于促进和激励员工改进工作方法、提高绩效有很大促进作用，但这些改变都是逐渐的，不是一蹴而就的。只要坚持绩效管理就会有成效，但绩效管理的效果是逐步显现的。
推行绩效管理是企业发展的必然，只要正确对待绩效管理的作用，从企业的实际情况出发，扎扎实实推进绩效管理工作，组织和个人的绩效就会逐步提升，企业竞争力也最终会得到提高。
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