今天，京涛老师给大家分享牛人张邵铷是如何将无常大米开卖6小时，打破京东销量纪录的。

　　首先，他攻克的是品牌宣传这一难题。2016年的一天，于鹏、张邵铷和一些好友聚餐时，不经意间朋友的一句话“没想到大米还能这样搞”，“没想到”这三个字深深的吸引了于鹏、张邵铷！“到”字的谐音就是水稻的“稻”；“没想稻”品牌五常大米在这样机缘巧合之下诞生了，张邵铷负责供应链，于鹏负责产品和营销。

　　有了好的产品，那怎样才能把这一信息准确传递给用户，并带来好的用户体验？对食品来说，好的包装能够体现商品的品牌价值，促进消费者复购，并由此记住这一品牌；于是，在没想稻最初的包装设计上煞费苦心。开始设置1斤、5斤、10斤和20斤不同规格的包装，保证不同用户能在短时间内食用完。所有大米都严格抽真空，内袋自封口，虽然成本有所提高，但能最大程度保证商品新鲜；而且包装一定要便于用户拎取，有精美时尚的外观。没多久，一款有内藏提手的没想稻包装就诞生了。隐藏式提手设计在物流过程中不会受到任何影响，而用户在收到商品后，只需在提手处轻轻撕开，就会变成一个手提箱式包装，一只手轻松提回家。

　　京涛老师总结到：在五常大米包装之后，没想稻又将粥米包装和运输周装箱等一站式包装供应链服务都交给了一撕得。好的产品，好的包装，让没想稻收获到了好的成绩。2016年10月10日，没想稻创造了在京东众筹的神话，6个小时卖出12万斤大米，这是大米品类京东的最高纪录。

　　一款好的产品，配上一款最精致的包装，再加上给予消费者无微不至的细节关怀；或许这就是“没想稻”创造销量神话的方法；也是它获取用户真心好评，不断复购的秘诀。

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