时代发展日新月异。

近年以来，随着互联网的快速发展，以及内外部环境的剧烈变化，给当下的企业经营管理提出了更高的要求。市场竞争日趋激烈、用户需求不断变化、产品不断迭代、经营成本不断上升、新生代员工如何有效管理等诸多情况下，企业单靠以往的高毛利时代已经彻底过去了，谁能找准企业定位、做好企业内部管理、全面提升绩效水平，成了企业可持续发展的关键！

对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。

绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。

企业经营管理者需要站在战略的高度、全局的维度来重新认识和实践企业绩效的系统提升，掌握实施过程中的理论模型、方法、工具，形成适合自身企业发展的绩效提升系统，真正推动企业战略的落地和经营目标的达成。

为帮助国内成长型企业绩效提升、目标达成，协助推动成长型企业可持续发展，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师二十年只干一件事，专注研究和实操以绩效提升为核心的企业经营管理，并在深度辅导上百家成长型企业基础上，梳理提炼出绩效提升的系统方法论---《90天打造企业绩效提升系统》。

为进一步推动潘皖江老师《90天打造企业绩效提升系统》成果落地，2022年8月份，经中国版权保护中心审核，根据《作品自愿登记试行办法》规定，潘皖江老师《90天打造企业绩效提升系统》作品成功申请，并由国家版权局统一监制，下发《作品登记证书》，并在中国版权保护中心官网备案可查，登记在册。

潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。