2026年1月23日，2026年安徽省预制菜行业协会第一届第二次理事会（扩大）会议在合肥富煌新视觉大厦隆重举行，安徽省预制菜行业协会会长王良贵、安徽省农业农村厅、工信厅有关领导及安徽农垦集团等协会80多家企业负责人一起参加。

企业绩效增长专家、理践咨询潘皖江老师应邀出席，并做《巨变时代，企业如何盈利》专题演讲。

会议由安徽省预制菜行业协会王良贵会长主持。

潘皖江老师从VUCA时代开场，分享了国内企业近几年的整体数据情况，指出危机企业出现危机的两大主要原因：现金流断裂和自身经营管理问题，并在现场列举了危机企业的真实案例。

潘皖江老师与现场企业家们特别分享了一句话：先求不败，后求胜。

企业经营管理是一个系统问题，不能“头痛医头，脚痛医脚”，不能“单线思维”，企业负责人和经营管理团队需要的也是一个完整的、能够支撑自身成长和企业发展的底层思维系统以及闭环管理系统。

接下来，潘皖江老师重点分享了企业绩效增长与目标达成的十二字方针：

定目标、用对人、给激励、抓过程。

通过十二字方针的具体落地，量身打造一套适合企业自身发展的闭环系统，实现企业绩效增长与目标达成，这也是潘皖江老师从事企业经营管理工作的多年实操总结与精华提炼。

结合不同企业的真实案例，潘皖江老师在现场与各位企业家们重点分享了“战略聚焦，做减法”的核心要义，同时，现场送上战略分析落地的实操工具，现场所有嘉宾纷纷表示受益良多、干货满满！

会议现场，另一位分享专家是安徽农业大学食品与营养学院杜先锋教授，演讲主题是《以标准化促进预制菜产业高质量发展的思考》。

潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效增长与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效增长系统》，实现企业“绩效增长、目标达成”。