《企业规范化管理》 课程介绍 在交易成本经济的研究过程中，我们发现那些管理规范的企业往往会更快的进入的发展的轨道，而那些管理欠缺规范的企业往往承担着很高的管理成本，企业出现一系列的经营与管理瓶颈，本课程将遵循企业管理的链条，从战略、业务流程、组织设计、职能结构、管理控制的维度系统讲解，找到企业规范化管理的路径。 课程收益 掌握企业的管理系统的设计方法 掌握企业规范化管理的内容和关键环节 掌握企业规范化管理的路径和具体实施方法 课程纲要 一、企业规范化管理之战略分析与管理 ? 规范化管理系统的路径和具体实施方法 ? 企业战略分析 ? 企业战略规划 二、企业规范化管理之程序流程系统的方法 ? 程序流程系统的规范概述 ? 流程设计的原则 ? 流程设计实例 三、企业规范化管理之组织结构设计与模式选择 ? 企业的困惑 ? 现代企业的无边界管理 ? 组织模型变革的趋势 ? 塔式管理 ? 矩阵管理 ? 组织结构图 ? 组织结构综述 四、企业规范化管理之组织职能与岗位规范 ? 部门职能界定的原则 ? 部门职能界定实例 ? 岗位职能界定的原则 ? 规章制度 五、企业规范化管理之管理控制系统设计与方法 ? 企业管理控制的困惑 ? 管理控制、决策支持 ? 制度管理的人性关怀 ? 信息流动与控制 ? 企业文化与价值观 陈择华 交易成本经济学和弱者经济学家，修正大学研究院院长，企业研究杂志特约撰稿人，企业设计学及未来学研究学者，企业生命周期研究专家，高级培训规划师，北京大学民营经济研究院东北区域研究员,香港管理科学研究院研究员，中国企业管理问题研究院院长，北京大学共建企业商学院研究中心主任助理。曾任职香港斯徳朗窗业集团首席知识官兼首席运营官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师，原余世维核心讲师团成员之一。清华大学、北京大学等多所大学客座教授。曾参与多个省市地区人才建设的实施指导工作。 研究领域：交易成本经济学与弱者经济学、利润管控、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域 授课风格：让中国企业生存的长久一些，多一份利润，少一些失业，增加一份和谐，这是陈择华老师的培训之道； 探寻问题的本质，为浮躁的中国舆论界传播一缕正气，这是陈择华老师的演讲之道； 跌宕起伏的人生和商界阅历，真实、博爱是陈择华老师的为人之道；经济学家的缜密、企业家的稳健、学者的风度、教师的儒雅是陈择华老师的客户评价。 服务客户： 吉林省工信厅、软环境办、金融办、吉林市政府、通化市政府、辉南县、长春朝阳区政府、绿园区政府等 山西省人才、山西省大同市中小企业局、山西省大同市工商联合会、山西对外交流协会等 江苏淮海工学院、江苏建设银行等 中国大唐房地产、大唐电力集团、国联管业集团 、大北农饲料集团集团、新锦泰房地产、泰康人寿、新发展汽车集团、友信汽车集团、三一重工集团、中国一汽集团、山西华元医药集团、修正药业集团、吉粮集团收储公司、建设银行、德国汉高中国分公司、英国皮尔金顿中国分公司、七匹狼服饰、百饰集团、电信客户服务中、宝马汽车、奔驰汽车、中国联合通信、新浪山西、双汇集团等 助理小华：15801531576