企业转型与升级 金融危机后时代，亦是十二五期间国家经济转型发展的关键时期，知识经济与信息化深度发展的时代来临，企业如何转型升级以适应国家经济转型、结构调整成为每一个区域政府以及企业最为关注的时刻，转型问题在哪里？向哪个方向升级？采用什么路径升级？是本课程的核心。 一、宏观经济环境分析 ? 经济全球化、知识经济化背景下企业转型与升级 ? 世界经济发展走势将推动企业转型 ? 站在企业的角度解读十二五的关键词 ? 人民币升值对企业升级作用 ? 工资上涨将促进企业转型 ? 通货膨胀对企业转型的影响 ? 消费者结构对企业转型的影响 二、中国企业面临的转型难题 ? 订单压力凸显 ? 原材料价格大幅波动 ? 资金紧张 ? 人力资源成本持续上升 ? 节能环保责任加重 ? 风险控制能力不足 三、中国企业转型与升级的方向与误区防范 ? 从外销到内销 ? 从代工到自主品牌 ? 从低端到高端 ? 从制造到服务 ? 整合产业链资源 ? 从粗放经营到精细管理 四、中国企业转型与升级路径 1、以优化经营管理模式为基地的转型与升级路径选择 ? 解析现阶段管理结构 ? 从蠕虫定律看企业转型之误 ? 如何实现经营与管理的有效衔接 2、从成本控制向利润管理转型升级路径选择 ? 市场细分条件下的管理模式问题 ? 微笑曲线的思考 ? 阿米巴模式与利润中心 3、从管理走向治理的管理升级路径选择 ? 企业成长管理的思考 ? 为什么企业总是丧失利润的先机 ? 从管理走向治理——企业大学的实践 4、民营企业转型与升级路径选择 ? 影响民营企业升级的重要因素 ? 民营企业转型的路径选择