培训受众: 企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长） 党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级） 课程收益: 在中医视角下认识经济危机，行业危机的基本规律，同时借鉴中医的治病诊病方式方法，提出经济危机，行业危机，企业危机的解决之道。 课程大纲: 中医思维与企业管理----生化危机 一、 何谓“生化危机” 中医是生生之道、养生之道；上工不治已病治未病；物生谓之化，物极谓之变。 以中医的生命观来认识危机、化解危机。 二、 中医思维的特点 1. 作为传统文化的集大成思想。 2. 中医话语不在场。 3. 中医的整体思维特色：3.1研究对象的整体观3.2研究方法的整体观。 三、 中医思维之开方→企业战略 1. 中医是时空医学：伤寒论里的“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武”； 2. 中医开方就是开方向，方针，对于企业管理就是制定战略； 3. 辨证论治，三因制宜，天地生人； 4. 中医里的主要辨证方法：7种； 5. 企业（部门）的业务模式不同适合的辨证模式也不一样； 6. 战略的根本是用“反”，反者道之动； 7. 管理的模具、战略规划的模具。 四、 中医思维之五运六气→企业的节奏 1. 中医是时间医学，中医的每一项措施都是有其时令的； 2. 中医的五运六气是一个复杂而严密的辨证系统，有着丰富的； 3. 节奏的根本是要守“弱”，弱者道之用。 五、 中医的疾病观→生化危机 1. 凡致病之因，皆治病之药； 2. 善治者必善致。 3. 上工不治已病治未病； 4. 危机观：物生谓之化，物极谓之变； 5. 创新与危机； 6. 学习与危机。 培训师介绍： 吕海林， 北京航空航天大学，材料科学与工程毕业。多年自学中医，对中华医道有深邃理解。曾供职于北京矿冶研究总院、日立医疗系统公司，知名企业管理咨询公司。现专攻中华医道在企业管理中的应用。在企业战略，企业创新，企业学习力研究方面有独特见解。研究中医思维与企业管理十余年，多年从事企业管理、及管理咨询工作。对中医思维、中国传统文化、中国古典经济学等有较多研究。 服务过北京矿冶研究总院、日立医疗、重庆烟草、临矿集团、新兴铸管集团、双鹤制药、吴裕泰、新浪网等企业。 07年参与奥运服务企业的传统文化咨询。 09年主持国家公益基金项目《中华哲学观与经济学创新》项目，出版项目著作《可持续的经济之道》 。 目前主打课程《生化危机》（以中医的的生命之道化解掉企业危机），课时：两天，主要方向是以中医认识疾病的视角，认识经济、企业管理。相应的专著正在编写中。