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范庆骅:治国犹如治企，治企亦如治国

企业管理

2016-01-20 8701

管仲相齐，推行变革，实现了“九合诸侯，一匡天下”的春秋霸业，为后人留下了宝贵经验。中国历经沧桑变迁，经历了无数次变革，而每次变革都可从管子思想中找到力量源泉。
近年来，我在全国各地讲授管子思想，很多企业家问我，管子思想治理国家可以，治理企业也适用吗？其实，管子思想不仅涉及政治、经济、军事、哲学，对发展生产、理财经商、养民生息更有精辟见解。可以说，管子思想犹如光照千秋的太阳，更是永远把珍贵货物送给后代的思想之船。
比如治国，国家的兴亡成败往往决定于一人，因此一个国家有无开明君主其发展结果大不一样。故《管子·小称》说：“天下者，无常乱，无常治。不善人在则乱，善人在则治。”管子一语道破了君主对治国的重要性。其实，治理企业又何尝不如此。著名经济学家于光远曾说：国家的强弱在经济，经济的好坏在企业，企业的成败在企业家。
再如对于人才，管子认为，人在万物中是最有价值的。他在《七法》、《中匡》、《霸言》、《五辅》等篇中都提到了重用人才的重要性。如“夫争天下者，必先争人”、“所以取明广誉，厚功大业，显于天下而不忘于后世，非得人者，未之尝闻”，这些论述均成为传世经典。
在如何用人和怎样考察人方面，管子也有系统的论述、并形成独具特色的理论见解：在《立政》篇中提出了著名的“三本”“四固”说。
所谓“三本”就是用人的三项根本原则。管子认为“君之所审者三；一曰德不当其位，二曰功不当其禄，三曰能不当其官，此三本者，治乱之原也。”
所谓“四固”，就是用人的四项根本政策：“君之所以慎者四：一曰大德不至仁、不可以授国柄；二曰贝贤不能让，不可与尊位；三曰大罚避亲贵，不可使主兵；四曰不好本事、不务地利，而轻财敛、不可与都邑，此四固者，安危之本也。”这三本四固既是巩固国家的原则，更是企业用人及考核人之根本。
对用人原则《管子》也有所论述，提出了“明主之官物也、任其所长，不任其短，故事无不成，而功无不立”这种“任其所长，不任其所短”的用人原则，对中国历代用人艺术，无论政企都有着深远的影响。

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