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赵东:如何快速打造企业品牌
2016-01-20 3901
对象
企业总经理、企业高级经理人、管理咨询师
目的
用全面的品牌体系,全新的品牌定义,全效的品牌策略,启发我们开阔品牌思维,占据品牌高度,形成品牌主导地位。
内容

                                                  如何快速打造企业品牌  

                                        —— 塑造品牌个性、强化品牌影响、玩转品牌资本  

    品牌离我们很近,似乎又离我们很远。离我们很近,是因为现代商业的竞争,实质就是品牌的竞争,没有品牌,再好的产品都少人问津,再好的模式都寸步难行。离我们很远,是因为品牌似乎不如产品的获利那么直接,很多企业好像还没有精力与能力去顾及品牌。

    在同质化竞争越来越激烈的形势下,在产品收益已上升到附加值收益的互联网时代,商业的核心,不再是经营产品,而是经营品牌,毕竟品牌是企业综合效益的集合,是商业的灵魂,是资本的追逐热潮,是成功的必经之路。可以说,没有品牌力,就没有竞争力。

    中国梦,即品牌梦,品牌是一切行为的起点,也是终点。什么才是真正的品牌?品牌体系包含哪些组成内容?个性品牌应该如何塑造?怎样才能有效提升品牌影响力?如何利用品牌玩转资本?

   《如何快速打造企业品牌》经典课程,将用全面的品牌体系,全新的品牌定义,全效的品牌策略,启发我们开阔品牌思维,占据品牌高度,形成品牌主导地位。

 

                     懂得品牌,就懂得了商业本质

 

一、课程对象

    1企业董事长、总经理

    2企业中高层管理者

    3希望形成品牌影响的社会人士 

 

二、课程特色

    1系统。完整的品牌体系,形成立体视角的品牌认知。

    2、精辟。采用新派管理理论,全新定义、全新策略与方式。

    3专业。依据管理咨询的深度与广度,指导品牌战略操盘全局。

    4、教官式。现场互动、交流、案例分享,启迪+演练,加深品牌认知。

       开阔思维、放大格局、传授策略,侧重培养品牌战略的全盘审视与主导能力

 

三、课程大纲(品牌成就梦想)

    1、让品牌醒来

       1、1企业瓶颈解析

       1、2品牌的力量

       1、3涉及案例:成功企业的品牌之道

    2、全新品牌定义

       2、1品牌起源

       2、2大众怎么理解品牌

       2、3营销专家怎么界定品牌

       2、4品牌真正的本原

       2、5金字塔法则诠释品牌

      

 

       2、6品牌与文化

       2、7涉及案例:成就企业的根基

   3、全新品牌修炼

      3、1品牌体系构成

      3、2品牌修炼-三招一式

      3、3设格局

何谓格局

鉴别格局大小

涉及案例:格局对比

      3、4储能量

储能量最直接方式

决定品牌力

如何提高销售业绩?

最直接有效的品牌传播策略

涉及案例:史玉柱的广告套路

      3、5持续创新 

何谓真正的创新

创新的核心

领会战略

诠释核心竞争力

涉及案例:创新之成败

      3、6大鹏展翅

大鹏展翅时节

品牌经营主要方式

品牌与资本

法商与品牌 

涉及案例:品牌之争     

      3、7品牌忠言   

  4、品牌启迪与释惑

     4、1品牌课程回顾

     4、2学员心得分享

     4、3学员疑问解答

 

                  新派管理,新思想、新格局、新发展       

 

四、课程安排

    可开设1天或天2天课程,将根据当期课时精简或增加课程内容。

    1、第一天:品牌测试,讲解第一、第二章节。

       目的:评价学员品牌基础认知,引导学员理解品牌的意义与效能。

    2、第二天:讲解第三章节,案例分享、学员分享。

       目的:指导学员掌握打造品牌的思路与方法,强化学员的品牌理解力。

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