赵磊,赵磊讲师,赵磊联系方式,赵磊培训师-【讲师网】
人力资源管理 企业管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
赵磊:《创新型人力资本开发与管理》
2023-05-17 2201
对象
企业中高层管理者
目的
1.让学员深刻理解创新型人才的价值和作用,促进管理干部能够主动开发、评价与激励人才 2.协助学员掌握创新型人才的评价方法与人才开发的工具与流程 3.使学员了解创新型人才管理的注意事项与解决问题的思路
内容

第一讲  企业发展与创新型人才

1. 企业发展需要创新之间的关系

案例:企业持久利润来源于:企业创新人才不断涌现与开发

2. 谁是企业创新人才—如何创新型人才

案例:某企业核心人才-创新人才的定义与分析方法介绍

3. 案例与交流

第二讲  创新型人才的成长阶段与管理促进措施

1. 企业中创新人才的特征与特质分析

案例:创新基因的关键行为介绍

2. 创新人才开发的第一阶段:核心人才的培养与开发

案例:人才四分法介绍

3. 创新人才开发的第二阶段:人力资本阶段

案例:知识、经验、技能、成果、共担风险与责任

4,创新人才开发的培养方式:人才培养技术

案例介绍:某跨国公司人才能力t型矩阵

第三讲  创新人才的激励技术:如何分享收益让他拼命干

1. 物质激励之一:薪酬增长机制与股权机制

案例与练习:某发展企业人力资本成长与绩效发展

2. 非物质激励之二:认可与授权

案例与分析

3. 创新激励之三:环境与体制机制建设

案例与分析

第四讲  实践与答疑

与老师所授其它课程的关联说明


全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中