客户：湖南创新集团、广东阿具集团、重庆海新集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/9/25 0:00:00 “一个客户、综合服务”！“帮助客户成长、和客户一起成长”——第一次和每一次都超越客户的期望！ --------------------------------------------------------------------------------------------- 1. 邸国董事长——罗老师，您好！在东北大学听了您两天的课程，感触很深，对于罗老师的初印象如下：1：第一天啊，感觉很狂妄，天下第一不是谁都敢说的，哪些所谓的“大师”也不是谁都敢灭的，罗老师说到了；2：第二天啊，感觉很神秘，啥都讲、啥都懂，啥都做，不得了，到底是干啥的哩？3：课程快结束的时候，看了光盘，填写管理表格，回答提问，唉呀呀，果然不同凡响！4：读了罗老师课件的附文，才知道罗老师这么深刻又这么年轻（70后），一直以为是小老头呢，厉害！呵呵，感谢罗老师别有风格的提醒，是的，道理是悟出来的，事情是梦出来的，想到才能做到，谢谢！罗老师，到沈阳来，别忘了还有了华康牧业（禾丰集团的下属集团），多多指导啊！愿意拜读您的思想！祝一切顺利！2010年7月27日 2. 李清定，湖南创新集团有限公司董事长——与罗老认识已有7年有余，记得是参加北大罗老师的一次培训，2009年签约成了公司的顾问，同时也成了最好的朋友，感觉罗老战略目标明确，系统性很强，营销很有创意，但企业的高层须有一定的功底才能跟得上，是一个很有责任心、阳光幽默风趣的好老师！谢谢！ 3. 周阿祥，河南金凤牧业设备股份有限公司董事长——我于2009 年在与同学组织“华商书院”的学习活动时有幸邀请到罗老师，他建议我们将课程移到三峡的游轮上。我们听取他的讲义，在三峡豪华游轮的课堂上，罗老对问题的解答及时、直奔主题、可行性强！学习后企业规模过千人的几家生产型企业纷纷邀请罗老到企业深度咨询。我对罗老的认知：务实、不玩虚的、善于解决实际问题、有社会责任感！对罗老的新利益理解为：企业要持续打造生命力，以利他为前提的利润至上，要担当全体员工幸福及社会责任！ 4. 陆海空物流集团邹劲龙：这次有幸应邀参加《中国亮点（博鳌）研讨会暨罗卫国新利益思想传授班》，本着游玩加听课的目的欣然前往。听课的第一天就被罗老的风趣，幽默所折服！更被罗老师的新利益所吸引！更认同先有目标再找资源的观点！3C团队，315逻辑更让我耳目一新！老总多陪客户吃饭，开发新客户，跨界营销让我茅塞顿开！企业联盟发行公司货币为我指明了以后的方向！虽然现在我还不能消化具体的操作流程，但大体的构架已在我心中形成，连做梦都梦到了亮点博鳌论坛之旅！美丽的海滨酒店，庄重的博鳌大厅，难忘的国宴体验，别具风格的宵夜排挡，以及罗老师层出不穷的金点子让我一生难忘！亮点中国，中国亮点！在您的指引下将有多少耀眼的星星闪亮全世界！ 5. 卧龙消防董事长秦秋红——2014年6-7月两个月时间，在罗老这里感受到了管理的力量，学习了：315逻辑、周述职报告、追数群、总办会的3C人才培养、客户日、客户关系管理、高管尽职比赛、三小时回复制，等等，关键短短两个月的时间居然都落地了，让我深深受益。在学习的过程中，罗老非常强调：一个企业的水平永远不会高出董事长的水平，所以罗老的思想我们都是先学习再灌输。 现在用罗老的315方式与大家分享我们这两个月具体的管理改进：1、315逻辑的应用1-1 营销315 营销员用315来做客户分析，前期、中期、后期采用不同时期的315解决。用315汇报客户进展。1-2 决策315 解决决策的问题，如遇到难以判断的事件，就写两个315来论证，一个正方，一个反方1-3 会议315 总办会议除了正常议事外，给每位高管一个目标，30分钟内高管写方案如何确保完成A，在承诺完成时间内的下次总办会检验A的完成情况。2追数群2-1 阳光办公、领导公开批复2-2 追数群的内容：今日工作的效率在于昨日的计划和今日的总结以及领导的关注2-3 通过追数群达到先说后做，通过大家的相互监督，使得员工达到言行一致3 总办会3-1 解放董事长、让高管成长3-2 通过总办会开展优秀管理文章的学习和分享，提高管理人员素质，最近学习的认真对待生活和时间的管理对员工的帮助非常的大。3-3 每周总办会达到立即解决问题的效果，通过落地单，责任到位参加壮腰工程2个多月下来最大的收获是员工的成长，变被动为主动，罗老常说：董事长要多谋善断、拒绝诱惑、谦虚谨慎、善于学习、要有梦想，但不脱离现实。跟罗老学习的时间长了，影响了很多我的行事风格。罗老师是位智者，他不会直接给，给的一般都是启发性的思想，但是非常感谢，因为常有罗老给一个点，让人眼前一亮，迸发出很多的想法，就像被拉开了一条缝，被阳光不停的照进来。最近受罗老启发有了很多新的想法：价格定位系统的调整品牌分离内部市场化客户交流会建立推广平台这些思想很多都是受罗老师的启发，我们将会一一去实施。特别向给大家推荐亮点研究院的：亮点工具包，知识库管理，这个会给大家带来了很大的收获。另外我很认同罗老师的：员工三增长：知识增长、收入增长、快乐增长，同时也感谢罗老师提醒的投资人建议：限制不正当竞争协议书、议事规则及退出制度。高管和老板相互鼓励是做企业的境界，员工工资增长不低于9%，信息化，管理有余，经营不足，我都在在努力靠拢，但都还只是个目标，不过我知道了该做什么，该怎么做！ 6. 薛锡荣，康荣集团董事长——我是来自佛山康荣的薛锡荣，跟罗老师学习之后，就成为以“学习为荣”。康荣公司目前主要为国内外主要电光源、照明灯饰厂商提供安全的灯头灯座、LED散热解决方案和陶瓷LED灯泡，为大众提供健康环保的陶瓷礼品。2011年在三峡观光游轮上，有幸认识罗老师。又经过一年半的接触、倾听，在2013年1月成为罗老师的正式学生。恰逢康荣公司20周年，罗老师带领亮点团队花了6天5夜，梳理康荣发展脉络，针对康荣横跨照明灯饰、电光源、电子电器、环保行业领域，分公司分布在广东、湖南、浙江三省五地的特点，确定建设一个总部，一个基地，一个工业地产的战略地图。针对20周年的康荣，提出了520工程。编写出《康荣宪法》、《营销基本法》和销售包。2013年，罗老师帮助策划《康荣之道》微电影、20周年厂庆并邀请著名经济学家茅于轼老师出席康荣论坛。与罗老师接触、合作当中，无时无刻都能感受到罗老师和中国亮点的能量：1-1：罗老师是思维缜密而且思想充满激情的良师；1-2：罗老师是善良内心而且又利益共享的益友；1-3：罗老师是举贤不唯亲不避仇的伯乐。罗老师常说要同意不同意见，他的315逻辑，带领我们思考和解决问题的方式方法。希望在新一年里，康荣在罗老师亮点研究院的辅导下：二十再出发！ 7. Peter——认识罗老已一年有余，从最开始的抗拒到慢慢接受，罗老的思想和工具、是明灯、也是鞭策。罗老不仅让所有企业家要勤政、也让企业的高管要勤政。而多年的安逸，早就让太多的人过上了“晚年”生活，突然出现的315逻辑，需要开动的是不能依赖文员的大脑；步步为企业发展的思想，打破的是以自我为核心的制度模式。一年来，慢慢体会到为什么那么多企业家欢迎罗老，却又那么多高管憎恨罗老！是因为习惯安逸，习惯自我、习惯固化、习惯躺在功劳簿上，而罗老是要打破常规、促进发展，让企业跟随伟大时代前进。用无量之心，圆思想尊严之梦，罗老善莫大焉！ 8. 林晓晖，基业恒兴资产管理（北京）有限公司董事长、中国科学院创业与风险投资协会副秘书长——追随中国亮点罗卫国老师、学习《新利益》思想和“315”逻辑已经将近五年了，感恩罗老师这一路对我的关照有加：不仅亲自带我实践超过30家企业的落地给我以知识方面的指导，还亲自指导我为人处事之道，而且还常常给我以观念上的指引帮助我思考人生的意义。要说对罗老师的三点评价，我首先觉得罗老师很有世界观，第二是他有着一颗为他人着想的心，第三是他有着一种坚定不移的自信并且非常能够承担。最后借此短信向恩师罗老师诚挚地道一声感谢，并祝罗老师和每一位亮点学友新年愉快！ 9. 刘新民，西安金圣尔生物科技有限公司董事长——致中国亮点罗卫国先生：罗老师，我们认识有十几年了，在经历了许许多多人和事之后，所有事情历历在目，擦肩而过，这就是人生经历，可让你永远不能忘怀的也许只有几件事，几个人。从参加北大管理培训我认识到315逻辑是解决企业管理最完整，最细化，最全面的理论体系。体会到你名言的真实性：“我若苐一个讲课，后边再听索然无味，我若最后一个讲，前面全部白听了。公司管理我学习并运用你的原则：1，员工是公司最宝贵的财富，所以我们公司员工食堂免费，员工宿舍有空调。2，董事长不是管理者，而是服务员，关心并解决员工及家庭细小问题。3，用好人，分好钱，徳才兼备是人才，超岀员工期望值的薪酬待遇。记得07年销售总结会你对市场的精辟分析，客户群体分析，市场经营模式总结，我掌握了3条规律：1，建立在商业关系上的友谊胜于建立在朋友关系上的商业关系。2，营销必须拥有忠诚客户群体及客户忠诚体系。3，了解客户需求，满足客户需求，服务胜过营销。生活中你又是那么谦虚，平易近人：乐于付出，言行一致，让人钦佩！罗老师啊，我们的友谊及你对我的帮助让我说不完啊，只希望你闲暇时间来西安休闲养息几日，别太劳累，保重身体！另我明天会寄一些保养品给你，希望你身体健康！非常幸运在一次朋友公司年会时结识罗老！ 10. 欧阳君山，中国民（私）营经济研究会研究员、注目礼思想体系创建人——（1）我和罗卫国先生的相识，是“罗老”通过互联网首先注目到我的。但直到他邀请我到他主办的“亮点讲座”做演讲，我才知道罗老其实是“70后”。他给我最深的印象——我相信这也是他给所有与他有接触的人最深的印象——就是他思维的张力、弹性和灵活，他的脑袋真的好像被打开了，鬼点子总是汩汩滔滔，如泉涌流，给人以淋漓的思维享受和创意快感。尤其在管理和战略上，罗老更是创意横溢，指哪打哪。罗老自定位于“战略知识分子”，我更喜欢称他为“当代诸葛亮”。罗老混江湖无疑也是个高手，但我还是觉得他怀才不遇，但他似乎不太认同这一点。不得不提的是，罗老非常会生活，很有人情味，对生活细节颇有温馨，待人接物颇显温情，让人忘不了，我觉得这极不容易。 11. 潘跃红，深圳恩鹏科技发展有限公司董事长、执行总裁王雍华——经同学肖传明肖总介绍，于2009年结识罗老！开始只是简单聊聊天，没有深入谈任何合作！后来虽然只是淡淡的往来！但心里一直觉得这是一个有思想、有内涵、有格局的人！所以一直在寻找机会进一步合作！直到2012年，终于因恩鹏.远红一家的事业，我们有了紧密合作！罗老对我们最大的贡献就是他那创新、活跃、超前的思维，可以激发我们的创造力！他那敬业、职业、专业的态度，令我们钦佩！他那风趣、幽默、健谈的个性更深受大家欢迎！和罗老相处的日子是快乐的、轻松的！他送给我和先生的“忘掉相爱、好好相处”，我很喜欢！带着我们完成“恩泽九州”～恩鹏.远红基本法，更是让我们在战略上进一步清晰与坚定！感恩罗老！感恩一路有你！祝愿罗老在2014年能支持更多人实现梦想！也祝愿罗老2014，心想事成！ 12. 乔乔，加拿大————我是平凡的、是普通的，我不做企业，然而我是幸运的，因为我有一位终身的良师益友---罗卫国。其实对于我来说，罗老师更像是一位特殊的长辈。我们交流的时候不多，见面更少，但是心灵上的沟通可以穿越一切时间空间的局限性，那是一种安静的力量，一种发自内心的愉悦。与其说我崇拜这个人，不如说我懂这个人。罗老师活的和别人不一样，因为他想的和别人不一样。而我记住了这样一个人，我首先看到的是他的善良与谦逊，其次才是他的智慧、他的思想、他的引领时代、他的另类、他的忧国忧民、他的为人民服务精神等……最后我想对他说，与你同行，走向美好的未来，因为，我知道，你就在那里，一直都在。 13. 傅永超，北京丹霞文化有限公司董事长——从2003年北大未明湖畔朗润园同行至今，罗老师的课件已从中小企业管理三部曲到领军人物课程升级到了新利益，人文管理。但是罗老师的独立人格和人文关怀贯穿自始至终。他不会为三斗米阿谀奉承，更不会为五盅僳违背良心，他有自己的准则傲立于天地间，让阴暗私欲无处遁形。他是好老师，更是手足情深的兄长，亲人！为能与罗老师同行感谢造化！祝罗老师和罗粉罗迷2014马上火！ 14. 童华东，广海大集团董事长——致中国亮点尊敬的罗老师：时光飞逝，至今还记得第一次听你授课的情景，在一生（13）一世（14）的人生途中有您对我本人及我们公司有很多的触动，从2011年12. 8的启动，从制造业务走向品牌营销打响了第一炮；2012年4.30的公司20周年庆从制造加工到科技品牌全面转型升级；营销基本法、“铺垫美好生活”“把握人生方向”、三个专题日，第一家工厂直营店的开业都有您得身影及心血。工作中你是那么的高调，而生活中你又是那平淡、细心，每当夜深人静的时候，创业中的孤独、企业的未来只有与您才能一起共鸣！多么渴望与您一起协手，这种心情不能单说“友谊”才能够表现出的。与广海大共同创造！有空来莞、再诉心肠，您的学生：童华东祝您和您的家人平安幸福、身体健康！