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郭敬峰 2019年度中国200强讲师
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郭敬峰:《积极心态团队激励迎夏粮》课程大纲
2023-05-25 2745
对象
银行金融业各支局长、理财经理等。
目的
《积极心态团队激励迎夏粮》课程从“打造职场阳光心态、积极团队激励、高效工作迎夏收”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,让各支局长和理财经理学会实际有效的方式,打造积极工作心态,做好团队激励,提升全员士气,让银行金融服务团队在最短时间增强对工作及生活的信心和热情。增强团队凝聚力和执行力,提升工作绩效,为全方位筑牢粮食安全基础提供了强有力的金融支撑。
内容

【课程介绍】

风吹麦浪,夏收在即,食为政首,粮安天下。稳住粮食安全压舱石,是稳住经济发展与百姓生活的一切根本。为全力做好粮食收购资金供应,保障农民“粮出手,钱到手”,各大银行支局长、理财经理需要打造职场阳光心态,自我积极激励,勇担“普惠城乡,让金融没有距离”的使命责任,充分发挥沟通城乡的渠道优势,持续深化“三农”金融服务,提早部署、细化服务,全力备战夏粮收购金融服务。

越来越多的企业都发现:员工工作效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,更有甚者是客户满意度下降、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和繁重的工作面前,因为没有建立积极阳光心态,出现了缺少主动性、职业倦怠、心理紧张、痛苦压抑、负面情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致企业团队绩效降低,职工收入减少,频繁跳槽,人员流失等不良影响。

打造积极心态、提升团队士气,助力夏粮丰收,是金融服务三农发展的良好基础!

《积极心态团队激励迎夏粮》课程从“打造职场阳光心态、积极团队激励、高效工作迎夏收”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,让各支局长和理财经理学会实际有效的方式,打造积极工作心态,做好团队激励,提升全员士气,让银行金融服务团队在最短时间增强对工作及生活的信心和热情。增强团队凝聚力和执行力,提升工作绩效,为全方位筑牢粮食安全基础提供了强有力的金融支撑。


【培训收益】

  克服浮躁的职业心态,视困难挫折为历练机会,减少职场消极抱怨。  

  培养积极的良好心态和成功信念,使员工对工作价值意义有全新认识。    

  对理财经理的心理需求和心态状态有更深入了解,激发内在工作动力。

  学会自我和团队激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。

  增强团队凝聚力和工作士气,以饱满热情迎接夏粮抢收金融服务工作。

  潜意识对话:发掘内在成长的力量,变压力为动力,提高效率。

  幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

  培养积极双赢思维:升级BVR信念、价值观、行为模式系统。


【授课方式】

针对客户需求定制课件,注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。

课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。

培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。

体验式培训:互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。

专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】: 银行金融业各支局长、理财经理等。

【授课时间】: 半天


【课程大纲】

第一单元:热身活动,分组团建

1、 全场热身活动 :《抓小奴》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。

3、 请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。


第二单元:积极阳光心态塑造

互动游戏:《赞美小游戏》

1、心态决定一切

(1)你干这份工作是什么心态?

  混;生存;生活;未来;等等…

  心智模式对比:打工心态与老板心态?

  你把这份工作看作是职业还是事业?

团体活动:《职业价值观大拍卖》

(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

  你给我多少钱,我就给你干多少活?

  如何理解企业是我们的船?

案例分享:《买土豆的故事》

  要想获得发展空间,主要靠谁?

(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练:《击掌吉尼斯》 增强学员自信,敢于挑战困难

2、心怀积极阳光心态

(1)积极心态:

A、改变思维定势

B、合理情绪ABC理论

C、增强自我信心

   积极心理学:人生的幸福大厦

   品格优势与美德

   积极自我正向暗示

            案例分析:如何识别改变不合理的认知观念

(2)付出心态

  努力需要付出,成功需要等待

  你是雇员,但你更是主人

(3)抢收夏粮,要干得更好

故事:最后的房子——为自己工作

3、工作效果、效率、效益和效能区分

(1)树立以结果为导向,学会用结果说话

(2)作为一名员工的最大价值如何体现?

(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

  还是积极主动地解决问题,承担责任?

  责任胜于能力

  没有责任感,就没有执行力

案例分享:张小龙的责任感


第三单元:团队激励战斗力提升

团体活动:《极速报数》

1、什么是团队凝聚力?

(1)什么是团队?

案例分析:华为企业文化

(2)团队经常出现的现象

  工作积极性不高

  缺乏合作

  相互抱怨

  推卸责任等等

案例分享:团队对成员的期望

(3)你愿意和什么样的同事相处?

  小组汇总:最珍贵的5-10个特征

  思考:得到大家认同的是什么?

  反思: 1.我是这样的人吗?

2.我符合大家描述特征吗?

(4)制定行动计划:来提升工作效能,我的行为计划是?

2、团队激励技巧

(1)如何设定工作目标?SMART原则

(2)调动潜能7则:

  体验法则(实景/模拟/想象)

  视觉化法则(眼见为实)

  重复法则(无限次)

  强势法则(棒喝法)

  压力法则(逼迫法)

  激励法则(制度化)

  最最法则(最爱+最重要)

(3)团队激励十大技巧

(4)潜意识自我能量提升

3、团队共赢,前程似锦

(1)团队凝聚力从“心”开始

  从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始

案例分析:阿里巴巴童文红

(2)团队凝聚力五大关键

  共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚  

(3)团队战斗力精神力量

  团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你


第四单元:总结应用

1、本课程我感触最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:

(1)

(2)

(3)


第五单元:互动解疑答惑



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