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郑中夏:高级主管《管理案例研究》会
2016-01-20 31486
对象
中高阶主管、企业家二代
目的
从讲师的解析,不但对问题与解决方式知其所以然, 更可延展为日后经验
内容

 

课程内容大纲:

一、如何掌握学习好本课程的方法

1.提供你本课程的关键知识    

2.让你从内容中知其所以然        

3.引导你设想如何将学习变成运用

4.运用研讨从实践中获得成长

 二、案例研讨

1.由讲师提供30个职场中常见的问题与情境案例

2.由各小组针对每一个案例进行问题讨论、解析与研究解决工具或资源

3.由各小组进行研究成果发表,在竞争中激发思维广度与深度,找出自己的

  解决方案, 并与他队的发表内容对比差异,从中发现更多的思考角度经验

4..由讲师进行思维或手法修正,并提供最佳解决方案。

5.会后并发给案例与解决对策给学员可于日后延伸参考。

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