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师伟:执行力
2016-01-20 6439
对象
中高层干部、 业务骨干
目的
深刻理解执行力的概念、 分析执行力的组成部分、 学习提高执行力的方法
内容

课程特色

执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题,涉及到企业管理的各 

个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合

实际,摒弃纷繁芜杂的名词概念,为学员描绘行之有效的执行力模

型和解决之道。

本课程讲师长期负责中兴通讯管理干部的培训,对执行力问题有理

解深刻并有足够的积累。同时善于启发学员深度思考,寻求提高执

行力的方法。

课程时长

1

课程大纲

1、 理解执行力

2、 执行力的概念

3、 执行力问题的由来

4、 企业执行力和个人执行力

5、 企业执行力的组成要素

a 战略

b 流程

c 文化

6、 个人执行力的组成要素

a 职业规划

b 时间管理

c 团队精神

d 有效沟通

e 快速学习

f 战略管理

7、 战略的重要性

8、 战略的主要方向

9、 如何管理企业战略

10、 流程管理

a 流程的必然性

b 流程和组织结构

c 流程的分类

d 流程的指标

e 流程的客户导向

11、 文化管理

a 文化的本质

b 文化的聚焦点

c 文化的建设方法

12、 职业规划和执行力

13、 时间管理

a 时间管理矩阵

b 时间管理工具

14、 团队精神和执行力

15、有效沟通

a 沟通的核心价值

b 沟通要素

c 一分钟经理人

16、 快速学习

a 学习的必要性

b 快速学习模型

c 学习型组织的建立

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