作者按：面对经济下行压力，为帮助企业成功转型升级；为了让广大创客、投资客、转型升级企业能集中优势资源和有限精力实现伟大中国梦。作者依据十年来历任三家集团总裁的实践经验，特就集团化管理的实训实操进行系统化分享。但愿此举能为广大创客、投资客、转型升级企业在众筹、投资、并购、上市、经营、管理等方面带来有益帮助和启发，并能让你在逆势中寻利觅富。

毛主席伟大的共和构建

    当一个经济建设主官把博爱转化为商业价值，把商业价值用博爱体现得淋漓尽致时，那将是一种商业最高境界和最佳理念。

    把爱转化为大爱，把大爱转化为一种经营模式，是每一位经营人成功得道、化羽登仙的修持。

    企业及国家长治久安繁荣富强主要依赖两个基础。一是物质文明，二是精神文明。物质文明就是社会劳资分配公正公平。精神文明就是社会权力分配公平公正。物质文明在企业中讲就是薪资体系的科学化。精神文明在企业中就是老板情感、管理者情感、员工情感即权力的平衡与尊重。

    如果一个企业或国家劳资分配不公，权力分配不正，各阶层情感得不到尊重，那一切理想和努力都是白搭。

    把劳资公平分配，把权力公平分配，把各阶层情感普遍尊重，把民主进行集中制，把博爱转化为安邦定国的模式。古今中外五千年历史长河中、只有伟大的领袖毛主席得以诠释并实现。

    前几年中央1台播放的《辛亥革命》，真实的记载并反映了毛主席的博爱，将博爱转化为模式的诠释。中国自公元纪年到清末，中国的管理模式一直以帝国思想为原型。帝国思想的管理模式诠释的是一个国家，一个民族的兴衰存亡由帝王独裁。帝王的喜忧哀乐决定国家及人民的命运。最落后和最粗暴的表征是帝王可以灭人九族，帝位进行子承父业。袁世凯等人经过对社会发展分析，认为国家的兴衰存亡不应由帝王一人独裁，国家的进步必须打破皇位继承传统；应该实行君主立宪制，君主通过法律的约束主宰国家。于是出现了王国思想。王国思想在现实的管理与施政中暴露了缺点，就是君主盛行军阀作风。同时仅对上层社会人员谋利，对普通人民生活好象关注和促进不大。此时，孙中山等人经过出国留洋和世界发展分析，认为权力应该属于人民，人民才是国家的主人，在选举中确定总统。于是出现了民国思想。民国思想在现实施政中又暴露了问题。由于太民主化，民主无法集中制。国家总统频频更换，国家及民族极不稳定，国家发展得不到有力统一。

    帝国思想，王国思想，民国思想三次的蜕变无疑是前步的。但依然没有找到最佳的权力分配方案。此时伟大领袖毛主席通过对历史的研究，对人性的研究，发现各方情感都要尊重。帝国思想，王国思想，民国思想各有利弊。如果去掉弊病发扬优点就是一个最佳思想。尊重民国思想：在制订政策和政策实施过程中尊重人民智慧创造世界，用人民监督政权，保证广大人民利益。尊重王国思想：在重要事务、参政议政和权力分配上用法制保障权力使用的公平公正。用责任监督执政者清正廉明。尊重帝国思想：在维护统一和原则性问题的执行操作时，用帝王的气势去执行一些原则上的问题。用帝王的情怀胸襟保卫国家主权与领土完整。于是出现了共和思想，把共和思想升华为一种模式。设人大尊重民国思想。设政协尊重王国思想。设党中央尊重帝国思想、驾驭和调控全局。设国务院具体执行、把优秀思想方案转化为国民经济效益。如此一来即尊重了各思想情结的人，又发扬了各种思想优点，更规避了各种思想的弊端。至此，各方利益与权力公平兼顾，社会稳定团结，国家繁荣富强。

    企业的经济建设与发展要想长治久安，迈步世界，利润丰厚；在模式的设计过程中必须始终遵循，共和思想。用精神文明与物资文明的大旗指引光明。

    企业投资人因所站角度不同，情感上管理思想肯定偏向于帝国思想。企业职业经理人因所站角度不同，情感上管理思想肯定偏向于王国思想。企业员工因所站角度不同，情感上管理思想肯定偏向于民国思想。如何将老板帝国思想于员工民国思想矛盾化解。如何让投资人、经理人、员工三方人员思想统一。去掉各自思想的片面性和不足性，发扬各自的优势而集中精力服务于企业发展和经济建设呢？唯一的方法就是秉承和发扬毛主席的共和思想。在制订政策和政策实施过程中尊重员工民国思想。用员工智慧开启美好的未来，用员工力量创造生产奇迹，用员工的纯朴监督执行过程。在意见修改和权力分配上尊重经理人王国思想。用管理者诠释以法治企，用管理者依法落实人民决议的政策。在重大利益与市场竟争和战略执行时尊重投资者帝国思想。用投资人的魅力与胸怀去统筹引导各部力量，去维护市场，去坚决执行战略任务。因此企业要设置决策委员会尊重帝国思想，设置经营管理委员会尊重王国思想，设置工会尊重民国思想。三会各司其责。各方情感、权力、利益兼顾。企业稳健发展，繁荣昌盛，长治久安，迈步世界自不用说。

    满足并尊重人的情感需求，公平公正实行薪资分配，公正公平进行权力分配是企业转型升级和发展的基本问题，核心问题！

    壮哉，共和思想！伟哉，毛泽东主席！

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