一、课程名称

领导者魅力塑造

二、课程论点

1.很多领导者有能力有雄心，但魅力不够。

2.什么是领导者魅力？其精髓是什么？

3.领导者风格与领导者魅力有关系吗？

4.如何塑造领导者魅力？

三、课程亮点

1.信誉是塑造魅力型领导的基石

2.塑造魅力型领导者最佳状态的内容

3.大多数员工愿意追随具有魅力的领导一起工作

四、课程时间

8课时（上午、下午各4课时）

五、课程简纲

第一节：领导魅力构成的五大要素

1.品格

2.情感

3.胆识

4.才干

5.自立

课堂讨论：何为领导者魅力？

第二节：魅力型领导者的十种表现

1.包容大度

2.幽默风趣

3.诚实守信

4.公平公正

5.关心下属

6.做事有担当

7.行事低调

8.有人情味

9.赏罚分明

10.工作投入

课堂自查：对照上述十个方面你具备了几个？

第三节：魅力型领导者的十个特质

1.鼓舞人心和热情

2.具有吸引力

3.自信而不傲慢

4.知道如何有效沟通

5.对未来有远见和计划

6.学习和知识共享

7.知道如何处理消极和冲突

8.善解人意

9.是清晰的沟通者

10.创新与变革

课堂讨论：如何知道自己有哪些魅力型领导的特质

第四节：塑造领导者魅力的四个关键

1.提升你的沟通能力

2.培养你的决策能力

3.不断学习和丰富自我

4.建立积极的工作态度

管理游戏：号召力

第五节：塑造领导者魅力的九个练习

1.练胆识

2.练沉稳

3.练细心

4.练自信

5.练气质

6.练阅历

7.练口才

8.练演讲

9.练脸面

第六节：塑造魅力型领导者最佳状态的内容

1.卓越魅力型领导的五种习惯行为

1）以身作则

2）共启愿景

3）挑战现状

4）使众人行

5）激励人心

2.五种行为习惯塑造魅力型领导

案例分析：卓越魅力型领导的十个承诺

第七节;信誉是魅力型领导的基石

1.大多数员工愿意追随的具有魅力的领导品质

1）诚实的

2）有前瞻性

3）有胜任力的

4）能激发人的

2.受人尊敬的20种领导者魅力品质百分比

3.世界各国受人尊敬的领导者魅力品质

4.信誉是塑造领导魅力的基石

结尾归纳：

面对复杂多样的内外环境和各种挑战，管理者除了专业技能外，还应不断拓展自己的知识范畴，改善知识结构，应根据不同工作性质和自身需求，进行有针对性的管理知识的积累，不断学习探索，成为一个合格的好上司。

八、适合谁听

管理人员、后备干部。