课程背景：

人力资源管理工作在现代企业管理中占据着重要的位置，它不仅仅是HR的职责，更需要所有管理人员一起参与。

人力资源管理工作应该突破传统的束缚，翻转理论的人力资源管理，从工作实处出发，用创新的思维重新领悟人力资源管理的关键点，优化人力资源管理工作。    

课程大纲：

第一部分：非HR的人力资源管理

?  HR的形象和地位？

?  非HR的人力资源管理工作

?  规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效

?  劳动关系、职位分析、制度建设

?  离职136定律

?  管理需要创新

第二部分：选用育留

?  人力资源管理的危机

?  “选”的困惑

?  人才的价值

?  “选”的重点

?  “选”的渠道

?  “选”之甄选

?  和珅和纪晓岚的360评估

?  “用”的困惑

?  人才分类

?  减少“用”人的风险

?  越级

?  如何“育”人

?  如何“留”人

第三部分：用“心”管理

?  马斯洛需求层次理论

?  克雷顿的ERG理论

?  小猴子的实验

?  感受员工的生活

?  让走访变成一种习惯

?  用“心”管理