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许愿:《构建挂牌新三板之健康财务及体系》
2016-01-20 2191
对象
企业法人、股东、董事长、总经理、董事、监事、财务总监、负责新三板上市的企业负责人
目的
帮助筹划挂牌思路辅导学员开展挂牌前的财务税务等准备工作,为拟挂牌企业节约挂牌时间与挂牌成本,贴身协助推进各项上市挂牌前的财务与税务的准备工作
内容

《构建挂牌新三板之健康财务及体系》

(2天版)

 

课程收益】:

我企业发展多年,每年的净利润还尚可,但已经没有更多更好的发展空间。身边一个个企业家企业老板,为什么他们公司就能上新三板,我的公司到底能不能上新三板?我可以问谁?听说“新三板”可以更好的增加企业知名度,更有效的为企业发展融资助力,究竟有哪些财税问题在阻挠着企业成功挂牌?可以解决企业融资问题?作为企业主不能只是“低头耕地”,更要“抬头看天”,一直做企业的我,怎么挂牌成功借助资本的力量发展壮大企业?民营家族企业怎么处理股权代持税务的问题?关联企业是怎么定义的?注册资本实际没有全部到账的情况如何应对……等等,诸多问题!

许多民营中小企业对上市挂牌的条件要求、价值、风险等都了解不够,对企业自身存在的问题分析不清,对上市挂牌时间、成本判断不准。挂牌新三板审核的重点在财务规范和税务规范,审批机关具体要审核那些要点,企业不满足这些规范性要求时该如何提前改善。新三板挂牌财税实战专家许老师,结合挂牌成功与挂牌不成功详实案例,详细讲解挂牌的财务与税务条件、会计核算流程、税务风险与前期筹划,帮助筹划挂牌思路辅导学员开展挂牌前的财务税务等准备工作,为拟挂牌企业节约挂牌时间与挂牌成本,贴身协助推进各项上市挂牌前的财务与税务的准备工作。

培训对象

企业法人、股东、董事长、总经理、董事、监事、财务总监、负责新三板上市的企业负责人;会计师事务所、律师事务所及投资、证券、银行业、金融等机构高级管理者;其他对新三板上市感兴趣的各界人士

 

培训时间

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )

 

课程大纲】:

引子(含案例)

第一节  新三板定位及条件

一、新三板的历史与现状

二、新三板的定位与功能

三、挂牌新三板企业的特点

四、新三板挂牌的六大基本条件

五、新三板挂牌的十大黄金价值

第二节 企业挂牌新三板流程解析

一、前期财务与税务的准备工作简介

二、选择“一券三师”中介机构

三、中介机构开展尽职调查工作

四、有限责任公司改制为股份有限公司

五、中介机构制作挂牌申请文件

六、通过挂牌的董事会股东大会决议

七、券商内核

八、审查及证监会核准

九、信息披露及股份初始登记

十、挂牌

第三节 经营过程中十大税务风险

一、如何规范发票的问题

二、关联交易的税务风险规避

三、特殊性税务处理的未备案风险化解

四、如何消除同业竞争的税务注销问题

五、税收迁移风险与规避方法

六、税务优惠资格存疑风险与对策

七、历史欠税风险与补税解决方案

八、合伙制创投企业法人合伙人企业所得税筹划

九、技术转让所得的企业所得税筹划

十、新三板专门税收法律解析与风险化解

第四节  如何跨过新三板六大财税之坎

一、副业剥离出去:“如影随形”之坎

二、企业模式升级:“跨界揉合”之坎

三、人才股权激励:“心地钱财”之坎

四、高位斩仓套现:“进军西部”之坎

企业股改更名:“难得糊涂”之坎

五、消灭企业内账:“难以割舍”之坎

六、规范企业外账:“进退两难”之坎

第五节 企业挂牌后资本运作与风险控制

一、挂牌后保持创始人的控制权

二、对赌方式与风险规避

三、信息披露风险控制

四、新三板交易及股权转让限制

五、新三板融资方式解析

第六节  构建企业挂牌新三板财税体系  

一、最适合上新三板的十类企业

二、挂牌企业必须死守的底线与红线

三、避免企业股改不力的十大后遗症

四、挂牌前必须解决五大财务基础问题

五、挂牌前必须解决财务人员之胜任问题

总结

 

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