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萧瑞海:让人头大的组织效率
企业管理
2016-01-20
1725
公司越大,效率越低,浪费越大,效益越低,为啥?
1、断层很难跨越
a.内部运营与
市场
断层
公司经营的是客户需求,不管组织形式是怎样,都是为了满足客户需求和
市场
竞争。可现在很多企业的核心层对
市场
敏感度不高,对客户需求理解不到位,做的努力和付出
市场
没有好的反应,断层严重。
b.组织发展与运营断层
人力
资源,信息技术,组织
文化
满足不了以满足客户需求为目标的运营体系,员工都不知道岗位实际价值,不知道怎样才能满足岗位价值需求,更不知道学啥成长啥。
2、无法协同作战
不清晰组织到底要啥,内外部客户到底要啥,各部门更多谈职责,谈个人能力,本位主义横生。
3、管理管控严重
分配机制,考核机制,流程标准更多是为了管控岗位价值,而不是激发岗位价值,让员工带着抱怨和抗拒,创造值自然低。
[解决方案]
1、用经营思维统一核心层,理解
市场
需求,认可公司目标。
2、建立以客户为中心的运营体系。客户需求变,
市场
竞争液态必变,组织必动。建立持续
健康
稳健的组织运营体系才是真正出路。
3、建立基于组织目标为导向的真正的价值评价体系和以
经济
责任为主的分配体系。
4、建立匹配
战略
需要的组织竞争力体系。
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差异化盈利模式---《正道经营CEO》课程见证
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不容忽视的战略转移成本
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