段磊，汉哲咨询集团首席专家，清华大学工商管理硕士。北京大学管理学博士，国内著名组织与人力资源管理专家。从事企业管理、人力资源咨询及培训工作20余年，咨询及服务的客户包括中国建设银行、中国国家电网、东风日产、北京奔驰、宇通客车等300余家。在《北大商业评论》等媒体发表文章300多篇，著有《低碳化绩效管理》、《企业集团管控：理论、实践及案例》、《专业之道：专业服务公司的运营管理》等专著。获得最具影响力管理咨询专家、中国人力资源管理成果优秀奖、卓越管理贡献奖、优秀人力资源咨询师等荣誉称号。荆泽峰，汉哲咨询集团副总裁，联合创始人。先后任职于清华同方信息本部以及华夏基石、北大纵横等多家咨询机构，从事人力资源管理及咨询工作十余年．专长于员工队伍发展与任职资格体系设计、薪酬激励体系设计等领域。咨询及服务的客户超过100家，先后服务南航传媒、中烟投资、北京热力设计公司、河南电力设计院、中国旅游出版社、天津万象财税等数十家专业服务公司，在《人力资源》、《人力资本管理》、《首席人才官》、《销售与管理》等刊物发表文章数十篇，著有《人力资源审计及规划》、《职业规划与人才培养》等专著。孙超，汉哲咨询集团合伙人，成都分公司总经理，山东大学人力资源专业，曾就职于宇通集团等大型企业，担任二级单位人力行政经理等职务。从事咨询工作以来，聚焦于制造、工程及服务行业，先后服务国投大朝山水电、中核建集团、中开控股、铜仁建设、柯美特建材、新宜建投、重庆进出口担保、重庆有线等多家企业，专注于人力资源审计及规划的咨询服务与研究。

第一章人力资源审计概述

第二章人力资源四维审计模型(HRA4)

第三章人才满足度审计

第四章战略匹配度审计

第五章业务完备度审计

第六章管理专业度审计

第七章基于审计结果的人力资源规划