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医院绩效管理讲师授课见证

陈馨贤 【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器（上）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询
绩效沟通是医院绩效管理的助推器（上） 一些医院反映说绩效管理做得不错，绩效管理的方法也很多，就是绩效管理的效果不好。深入了解后我们会发现绩效管理效果不好的医院多数
陈馨贤 【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器（下）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询陈馨贤
绩效沟通是医院绩效管理的助推器（下） 从绩效沟通的重要性及意义，到绩效沟通的步骤，我们已经分享了两篇，今天我们想来介绍一下绩效沟通的方法。一件事件的成败看两个因素
陈馨贤 【陈馨贤原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器（中）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询陈馨贤
绩效沟通是医院绩效管理的助推器（中） 在医院的咨询访谈中我们向多家医院询问医院有没有进行过绩效沟通，是如何进行绩效沟通的？多数访谈对象的回答都反映出一个事实：部分
陈馨贤 【陈馨贤原创】用OEC的思路做医院绩效管理
医院绩效管理医院绩效咨询医院绩效方案陈馨贤
【陈馨贤原创】用OEC的思路做医院绩效管理 将优秀企业的管理思想植入医院管理中的现象在国外非常普遍，西雅图儿童医院通过引入丰田CPI项目来改善患者保健，帮助每位患者
孙军正 当前医院绩效管理存在的几个误区
绩效管理
误区一：绩效管理等于绩效考核 绩效考核是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。提起绩效考核，在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格。很多管理者心里很清楚，这些表
孙军正 医院绩效管理误区种种
绩效管理
推行绩效管理的优势已被越来越多的医院高层管理者所认识，但实践中还存在不少误区。我们从50余家医院的管理咨询中发现，目前医院实施绩效管理，还存在着一些共性问题需要完善
陈馨贤 【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计（下）
绩效管理医院绩效管理
绩效指标设计是既又复杂又简单，复杂是因为绩效指标涉及到医院每一个科室的各个关键性工作；简单则是说，当我们掌握了绩效指标设计的方法的时候，我们的操作就变得很简单了。
陈馨贤 【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计（上）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询
医院的绩效方案设计中绩效指标的设计与选择往往是个难点，馨贤从人力资源基础工作做起，近二十年的人力资源的工作经历告诉我们，人力资源工作没有空中楼阁，有的只是脚踏实地
陈馨贤 【陈馨贤原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计（中）
绩效管理医院绩效管理医院绩效咨询
做好12345678搞定医院绩效指标设计（中） 前一段时间有佳友留言告诉馨贤希望可以了解到一些更具有实操性的内容。大家有这种需求很正常，这和我们成年人学习目的性强
刘小虎 3
医药医院绩效管理战略管理企业文化执行力
绩效不是简单地评价好与差 绩效不是为了把钱分下去 绩效是医院各项战略的分解 绩效是定性定量提升手段 搭好台子好唱戏 理清职责不扯皮 角色扮演应到位 条块分明紧联系
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