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周科荣会销模式的复制
周科荣会销模式的复制
周科荣会销模式的复制 对于会销行业中来说,复制,是一种捷径!不论是产品开发、渠道创新、促销企划还是包装策略以及组织架构,都可以借鉴或者说是复制成功品牌或企业的模式
周科荣
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李一环
标杆销售经验萃取复制
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门店标准化复制:连锁门店标准化手册与店长标准化复制五步法
连锁门店运营管理手册
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连锁门店表面上是门店复制 其实是人才复制,是盈利复制 是店长标准化复制+销售标准化复制 是训练标准化复制+督导标准化复制 没有合格的店长,就没有盈利的门店 没有合
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余戈:卡尔逊为何要“复制”八路军经验
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连锁总部训练体系:门店标准化落地培训与人才复制方法论
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连锁总部训练体系 门店标准化落地与人才复制方法论 训练体系:将门店标准化落地执行 训练体系:从知道到店员能够做到 训练体系:连锁门店人才批量复制 训练体系:有自己
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三保商城电器门店标准化手册:门店培训体系搭建与店长标准化复制
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蛋糕门店标准化复制:烘焙店长标准化复制与烘焙门店标准化手册
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兵马未动,粮草先行 门店未开,店长先有 有多少店长,就开多少门店 店长标准化复制 是连锁总部战略扩张课题 是门店标准化复制第一课 连锁门店扩张路径 第一步单店赢利
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标杆销售经验萃取复制,打破销售培训没有效果的诅咒
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销售培训没有效果 是未根据自身企业现状出发 1、销售问题聚焦不准确 2、销售场景选取不真实 3、销售培训转化不科学 销售公开课培训为什么效果不明显 1、和公司产品
李一环
营销总监苦苦寻找:连锁企业门店销售人才复制的方法之连锁总部销售体系
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连锁企业的特征: 1) 区域广: 连锁门店横跨几个市,甚至省,不可能招聘一个人就到总部培训。 2) 人员多: 门店销售人员数量多,除了制造业,第二大劳动密集型企业
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