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店长手册讲师授课见证

李一环 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零售门店店长职责 
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店长角色定位 店长工作思维的转变 这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？ （政策与培训） 能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？ （主推与经营） 今年做了多少？
李一环 店长标准化手册：黄埔店长手册与黄埔店长表格及门店运营管理标准化手册
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门店老板：忙啊 忙着开店，忙供应链，忙公司发展 没有时间培养店长怎么办 一个连锁门店老板 如果不懂得复制店长就只能一个人干到死 让门店亏损，员工流失，让加盟商抱怨
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架 
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店长手册对门店经营管理的编写 1、店长手册对门店业绩分析的编写 2、店长手册对门店绩效诊断的编写 3、店长手册对店员辅导培训的编写 4、店长手册对团队激励沟通的编
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册之标杆店长经验萃取复制
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《连锁总部店长复制手册》 连锁品牌培养合格店长的速度 就是连锁品牌开店的速度 优秀店长的工作经验如何萃取提炼出来，让店长经验成为公司可传承的财富。 店长手册：连锁
李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册编写的十个步骤 
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店长手册：连锁总部店长复制手册编写的十个步骤 用优秀店长的门店管理方法，去培养出更优秀的店长 连锁品牌培养合格店长的速度 就是连锁品牌开店的速度 连锁总部店长复制
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李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册之店长工作流程和店长关键核心工作 
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店长手册对店长来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制 快速开店是资本的力量 门店盈利
李一环 店长工作手册：连锁总部店长复制手册之店长手册对商品管理的编写 
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李一环 店长工作手册：连锁总部店长复制手册编写之门店店长手册目录 
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