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案例介绍讲师授课见证

韦宝宁 项目对标（标杆）辅导-案例介绍
项目对标案例介绍
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
孙军正 绩效考核案例介绍
绩效管理
小张是某房地产公司技术部的一名职员，1992年大学毕业后直接进入了这家企业。 在同事和上司的眼中，小张能力平平，态度一般，绩效也属于正常的范畴，甚至有时候还耍些小聪
李爱军 项目对标辅导-案例介绍
项目对标辅导案例对标管理
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
孙瑞 项目对标（标杆）辅导-案例介绍
项目对标案例
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陈亮 项目对标（标杆）辅导-案例介绍
项目对标标杆辅导
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
李爱军 内蒙古移动_标杆案例介绍
内蒙古移动标杆案例
据悉，内蒙古移动结合泓冰标杆管理理论指导思路，锐意进取，明确了企业文化推进路线图，成功推动了企业文化创新演进，并在近日举办的“中国移动企业文化标杆管理成果奖评选”
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