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连锁店店长管理手册讲师授课见证

李一环 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零售门店店长职责 
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店长角色定位 店长工作思维的转变 这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？ （政策与培训） 能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？ （主推与经营） 今年做了多少？
李一环 连锁门店店长管理手册：新任店长需要怎么做和门店店长管理的重点 
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优衣库创始人柳井正认为 经营不应以公司总部为主导 而应门店为中心 店长才是公司的主角 我们先看看店长的工作有多少 是不是工作量很多啊 所以优衣库的总裁：柳井正说
李一环 连锁门店店长管理手册：新零售门店店长管理方法和连锁店店长职责 
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连锁店面执行的没标准，标准的没执行，如何标准化？ 掌握店面标准化管理方法，如何确保业绩的持续成长？ 连锁总部店长复制手册：连锁门店标准化复制之店长手册框架的思维导
李一环 连锁门店店长管理手册：新零售行业店长工作内容和门店终端建设 
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连锁门店店长管理手册：门店标准化手册和连锁店店长工作流程 连锁门店店长管理手册：新零售门店店长管理方法和连锁店店长职责 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零
李一环 连锁门店店长管理手册：门店标准化手册和连锁店店长工作流程 
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想扩张，没店长可派 想开店，没店长可用 开了店，门店不赚钱 连锁门店扩张速度慢，举步维艰 门店的复制，就是人才的复制 店长强，则门店强，则连锁强 连锁经营最大的难
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