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迷失讲师授课见证

林玟莹 教育的迷失
亲子教育
易中天：今日之中国，学校是工厂，院系是库房，班级是车间，学生则是流水线上批量生产的齿轮和螺丝钉，只不过有的镀金，有的镀铜，有的压了塑料膜。但指导思想和生产模式，则是
安新强 绩效迷失
在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实时
刘钊宏 人最容易迷失的地方是人群
心灵成长
英国作家道格拉斯·亚当斯有一句广为流传的名言：“人是很麻烦的。”这是一句大实话。一方面我们必须与人交往，这样才能满足爱与被爱的需求，满足对尊重的需求。另一方面他人又
萧瑞海 标榜会带来迷失
企业管理
1.满足vs设计做企业我们喜欢设计产品，设计商业模式，设计竞争，设计很多很多……很多时候我们都会告诉别人这是我的杰作。当我们标榜自己的那刻，我们其实离初衷渐行渐远。
林玟莹 分数的迷失还要持续多久？
亲子教育
我不喜欢在进入大学以后还在跟同学比成绩高低这样的行为，大学里很多同学现在不去比思想是不是独特，而去比一些没有意思的无聊的东西，比家庭背景、比学习成绩、比名牌服装、甚
廖忠于 别迷失在“成功故事”中 
企业管理
不论是谁，都想成功；不论是谁，都想寻找实现成功的最佳途径。于是，有些所谓的经典“故事”，便粉墨登场。只是，到了后来，有的人在频频撞了南墙以后，才觉得有受骗上当之感。
孙军正 奖酬制度的迷失
薪酬管理
文/集团执行系统专家孙军正在奖酬制度设计方面普遍存在如下的迷失：1．奖酬制度和营运策略方向不连结：很多企业想要创造高绩效的环境，却还是无法排除年资的考量，无法真正留
谭小芳 找回迷失的信任：信任管理！
企业管理
找回迷失的信任：信任管理！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在中国，“信任”常常迷失在不切实际的浪漫化设想当中。这会导致黑白分明的极端看法，完全信任或
安新强 绩效考核的三个迷失
在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实
安新强 绩效考核的三个迷失
在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实时
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