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工作改善讲师课程

张小强 TWI一线督导师 之（JM）工作改善与（JS）工作安全
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目标定义 1、以六大目标为导向（质量 效率 成本 安全 交期 精益）    2、以五大要素为核心（人员 设
康建鹏 TWI培训
班组长工作改善
1. 您的企业在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班组长应该从内部调拨还是从外部招聘 u 总觉得班组长水平太低，达不到想要的结果，又不知道改如何教 u 做事没有
邓家飞 一线主管的技能训练--工作改善TWI-JM
TWI-JM生产管理精益生产上海
在工厂的高层做出了正确决策以后，如何使这些决策能够真正落地，真正提升现场的生产力，提升企业的竞争力，其中有一个很重要的因素，就是这些一线主管要能够真正起到作用。那
张恒 MTP7-3:管理者—问题解决与工作改善
中层管理领导力MTP
课程背景： 企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行
刘小明 标准工时制定与工作改善
刘小明生产管理标准工时制定工作改善ie工业工程
课程背景 ◆IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获
林澜 基于QC手法的创新管理工作圈
qc品管圈工作改善小组创新管理湖北
品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。其特点是由基层员工组成的小组，通过适当的训练及引导，使小组能通过定期
赵楠 班组建设的工作改善
班组建设班组长培训现场改善标杆班组标准化管理
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
张坚 PDCA与标准化管理
pdca标准化管理工作改善标准化工作的常见误区张坚老师
一、PDCA的基本知识 1. PDCA的来历 2. PDCA的四个环节：P→D→C→A 3. PDCA的目的与价值 4. ISO质量体系中，关于PDCA过程方法的
张海成 TWI工作改善10小时研习会
精益生产
TWI工作改善10小时研习会实施大纲研习会第一讲 ★ 企业的发展与工作改善★ 工作改善是一线主管的重要职责★ 运用现场实际案例演练说明★ 日企“工作改善卡片”的理解
ISO26262道路车辆功能安全标准理解培训
ISO26262道路车辆功能安全
Ø ISO 26262 背景和道路车辆功能安全术语 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全～功能安全管理 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全～概念阶段 Ø
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