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61
篇讲师授课见证
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高效会议讲师授课见证
刘敏兴
高效会议
管理公开课
中层管理
客户:珠海清华学院公开课 地点:广东省 - 珠海 时间:2013/9/7 0:00:00 珠海
高效会议
管理公开课
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之七:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之七:第七讲:会议进行的八个关键一、强调会议主旨二、掌握议事规则三、排除会议干扰四、遵循程序时间五、把握环节进程六、确认价值意见七、综合提炼
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之三:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之三:第三讲:会议效率与效果两者关系一、效果决定效率,效率服从效果二、降低会议成本,提高会议效率三、砍掉多余会议,规范会议管理四、提倡有效沟
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之五:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之五:第五讲:确保
高效会议
的核心要素一、目的明确,主题鲜明二、主持有道,把控有方三、议而有决,责任到位四、贯彻执行,三督六办五、掌控过程,评
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之二:
企业管理
第二讲:按功能进行划分的会议一、交流信息的会议(一)信息发布会(二)经验交流会(三)学术研讨会(四)产品论证会二、问题管理的会议(一)现场办公会(二)案例分析会(三
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之四:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之四:第四讲:低效率差效果的基本原因一、无事而议,议而不决;二、决而不行,行而不果;三、果而不佳,佳而不得;四、准备不足,议题不明;五、节外
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之六:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之六:第六讲:会议准备的五个必须一、必须做到重大事项会前充分沟通二、必须确定会议的召集人和主持人三、必须确定会议的目的和会议议题四、必须明确
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之八:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之八:第八讲:突破团队会议的误区一、无主题、无规则、二、无资料、无讨论、三、无交流、无兴趣、四、无休止、无实际、五、无记录、无结果。(待续)
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之一:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之一:第一讲:会议的性质与基本功能(一)会议是一项有效的管理工具(二)会议是一种高效的沟通渠道(三)会议是一台决定明天的机器(四)会议是一部
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之九:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之九:第九讲:会议结束的四大法则一、做出会议评价二、提出会后要求三、指出关键环节四、确定完善责任
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